王中军■王中军没有底牌( 三 )


其实这反过来也成就了王京花“内地明星经纪第一人”的称号 。
但2005年王京花离开华谊那会 , 内地娱乐圈还发生了另一件大事——古董级选秀节目“超级女声”举办了第一届 。 李宇春在这一年成了全民投票的胜利者 , 稍后还登上了《TIME》 。
李宇春夺冠的时候 , 湖南卫视的天娱公司把选秀艺人加经纪公司培养推到了艺人经纪的主流位置并影响深远 。
而王京花出走半年后 , 华谊则开始推行艺人工作室模式——生是华谊的人 , 但经营上自负盈亏 。
不久之后 , 王中军为了稳住人心 , 还将公司股权分给旗下艺人 , 这件事在未来华谊上市时 , 让冯小刚跃升为亿元导演 。 但不少明星在工作室自负盈亏且股权变现后 , 就脱离了华谊自立门户 。
强者如范冰冰、黄晓明 。
所以分股权这出戏 , 在开始确实留住了明星 , 为王中军的慷慨大度加了分;自立工作室也给了明星很大的自由 。
但利益终究是世界上最牢固也是最脆弱的东西 。
明星像是极端敏感的动物 , 嗅到华谊的利益摇摆 , 很快树没倒 , 猢狲就散了——华谊经纪业务的收入在2009至2013年呈逐年下滑 。 作为华谊曾经的三大经济支柱之一 , 艺人经纪在2014年已不再是华谊年报中的主营收入 , 直到现在 。
而当年导演分股权给明星这出戏的人 , 叫胡明 。
04
多元化
很多人不知道胡明 , 因为在华谊这样的娱乐公司里 , 胡明实在太不娱乐了 。
可胡明出现在华谊的节点 , 恰恰在王京花出走华谊之后的一年 。
王中军那时对艺人经纪心里没底 , 嘴上跟媒体说“没当回事” , 可王京花走后 , 艺人经纪成了一盘散沙 。 留下来的艺人没有主心骨又明争暗斗 , 王中军当时急切的需要另一个王京花 , 但一定要比王京花听话 。
胡明是学管理出身的 , 又是注册会计师 , 还在摩托罗拉、佳能等跨国公司工作过 。 这种人好像天生就不怎么具备娱乐素养 。
但她是个管理人才 。
胡明刚到华谊 , 做的事情跟娱乐一点边都不沾 。 比如为公司建立E-mail , 安装激光打印文件扫描系统 , 更新数字版通讯录以及建立一切现代公司所需的基础设施 。
用钱和规矩说话 , 这是胡明不同于王中军的“用兄弟情”说话 。
对于华谊艺人经纪的状况 , 她对王中军说:让明星持股 , 给他们钱 。 她也问王中军:如果当初王京华花500万买了华谊的股票 , 她还会走吗?
在2009年9月27日 , 华谊IPO获得批准后 , 冯小刚、张纪中、李冰冰、任泉、罗海琼、黄晓明、张涵予、胡可都成了明星持股计划的受益者 。
王中军巩固了艺人资源 , 吃了甜头 , 就把胡明介绍给老朋友马云 。 那时马云已经是华谊的股东 , 每次来开股东会时 , 就和当时担任CFO的胡明辩论 。 他对胡明说:CFO必备的素质 , 你在想问题时把格局放得大一些 。
胡明是资本运作的高手 , 又得到马云真传 , 想问题时格局的确很大 , 并且细致入微 。 这一点上 , 与王中军形成了互补 。
比如华谊上市时的IPO封卷有10个大夹子 , 每个夹子中都有1000多页的资料 。 胡明在几个月內彻夜准备这些资料 , 保证万无一失 。
对王中军来说 , 胡明办事 , 我放心 。
马云曾经让需要资金的华谊去资本市场看看 , 胡明则在资本市场导演了华谊的多起并购 。
比如华谊1.49亿元投资掌趣科技 , 成为第二大股东;6.72亿获得银汉科技50.88%股份 , 以及约19亿入股英雄互娱 。 这让华谊在互联网手游界叱诧风云 。
胡明在资本圈的长袖善舞 , 一定程度上为王中军带来了丰厚的回报 。 但胡明把王中军领进资本之门后 , 华谊横冲直撞 , 分了互联网红利一杯羹 , 却鲜有长远增长 。
王中军可能有瞬间决策的能力 , 但缺乏对单一市场长久的耐力 。
比如2014年6月 , 华谊斥资2.66亿元收购在线票务平台卖座网51%的股份 。 而卖座网自从被华谊控股后 , 几乎就处于消失状态;两年后 , 光线传媒用23.83亿元的现金和价值23.99亿元的光线股票获得猫眼57.4%的股权 , 几年后 , 猫眼在光线的照顾下成功上市 。