驱动中国“带血”的水果吃不起？，每日优鲜员工猝死忙甩锅( 二 ) 近日

财经江湖认为每日优鲜推动的dayone文化以及帖大字报的鸡血激励，都只是老板的个人文化，而不能说是企业文化，付出和回报是对等的，光靠创业文化来“绑架”员工是不行的，这次真出了问题，可是企业该有的担当又在哪里呢？
前置仓模式问题
这两年一直让每日优鲜引以为傲的物流配送能力，其背后的前置仓功不可没。
【驱动中国“带血”的水果吃不起？，每日优鲜员工猝死忙甩锅】2015年，每日优鲜第一个前置仓——北京望京站开业，极速达服务正式上线。目前每日优鲜在全国有1000多个前置仓，覆盖华北、华东、华南、华中等地区的21个一二线城市。
而在每日优鲜的模式中，前置仓又分为自营仓和合伙仓，后者也叫做微仓，两者的结合，让每日优鲜在一众生鲜配送平台中脱颖而出。
然而，前置仓的模式很烧钱，从前期的房租、冷藏设备等投入，到后期运营和物流成本，导致几乎所有新开仓库都需要一段时间的亏损过渡期来完成当地新客的获取以及选品上的调整，成本太高。
所以合伙仓就成为每日优鲜平衡成本的重点，合伙仓（又称微仓）的加盟条件很简单，每日优鲜官网显示，只要满足一定条件，就可以成为每日优鲜的微仓合伙人。合伙仓“无需大量资金，站点设备由公司提供，合伙人主要承担人力成本、管理成本。
但是这么低的加盟条件，就使得每日优鲜出现隐患，不少加盟者为了降低租金成本，都是选择老旧小区内的闲置房或者偏僻的底商作为前置仓，这样的条件一般来说都是极其简陋的，卫生食品情况堪忧。
在黑猫平台上，关于每日优鲜的投诉量高达1335条，很多都是关于发货问题，虚假宣传和产品质量问题的投诉，其中关于产品质量问题占了大多数。

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并且也因这种加盟模式，每日优鲜劳务纠纷不断，以“每日优鲜”为关键字、在中国裁判文书网检索发现，截止至2020年5月5日，关于每日优鲜的总案件为111起，其中与每日优鲜相关的交通事故共有9起、人身损害赔偿5起、劳动争议5起、精神损害5起，其中，数起案件的争议焦点均为：当事人与每日优鲜公司是否存在劳动关系。
财经江湖认为作为生鲜电商平台，不管企业采用什么模式，食用的产品质量问题如果得不到保证，那么肯定会导致用户的满意度急剧下降，作为平台型企业，也需要考虑到众包人力和外包人力等，这些人力也是平台企业的资源，需要平台考虑到他们的相关义务。
总的来说，每日优鲜的做法确实让人失望，没有履行企业应该有的社会责任，同时企业自身存在的问题没有解决，还需要更加完善企业的工作制度以及管理制度，不然“带血”的水果我们可吃不起，同时也要提醒各位职场人，这世间任何事都没有身体健康更重要。
财经江湖，混迹在财经江湖的从业者，做财经评论的领跑者！