:陪直属领导向上层汇报,不懂这3个法则,领导:庙太小装不下你了


:陪直属领导向上层汇报,不懂这3个法则,领导:庙太小装不下你了

小张陪顶头上司老刘去总部 , 给集团大领导汇报工作 。 小张夹着笔记本电脑 , 提着一包材料 , 跟领导来到金碧辉煌的总部大楼 。 老刘一板一眼地向集团副总汇报方案 , 小张在旁边不时地给老刘递资料 。
大领导不怒自威 , 听完老刘的回报 , 顺便问小张:你这位小鬼 , 有什么补充的吗?小张突然感到被“宠幸”了 , 于是噼里啪啦提出了几个新颖的观点 。 看着大领导微微点头 , 小张感觉是不是“天降大任于斯人也”了 。
回来的路上 , 老刘脸色铁青 , 还表扬小张今天表现不错 , 小张有点飘飘欲仙了 。 没过多久 , 小张的名字就出现在第一批裁员名单里 。 小张难以理解 , 质问老刘为什么?老刘脸色铁青 , “我这里庙太小 , 装不下你 。 你既然是条龙 , 就应该去遨游天空 。 ”
从这个小故事里 , 应该总结几条职场教训 , 陪直属领导向上级汇报 , 要遵循三个潜规则 。
【一】避免逆袭思维 。
有些年轻员工 , 可能职场偶像剧看多了 , 总以为见到了大领导 , 逮着机会好好表现 , 就会被大领导“慧眼识珠” , 脱颖而出 , 一步登天 。
换位思考一下 , 大领导也是一级一级爬上去的 , 你那点小心眼他都明白 。 对各级领导来说 , 维护这种职场规则比发现赏识一个陌生人更重要 , 因为他们就活着这种规则里 。
你借机表现自己 , 不仅仅是打脸直属领导 , 让直属领导吃味不爽 , 而且在大领导眼里 , 你也只是跳梁小丑 。 在两位领导看来 , 你不仅是在卖弄小聪明 , 而且还破坏了“道上”的规矩 。 你的丢分概率 , 远远大于你的逆袭概率 。
【二】不要喧宾夺主 。
你陪直属领导向高层领导汇报工作 , 主角是直属领导 , 你是他的助手 , 如果还有其他副职领导 , 你连配角都不算 。 所以 , 你要保持低调的姿态 , 不要喧宾夺主 , 绝对不要风头盖过主角 。 助手就要有助手的样子 , 配角就要有配角的定位 , 做好服务工作 , 比“抖机灵”更重要 。
领导职位越高越懂情商 , 善于关照在场每一个人 , 这是领导的文明习惯而已 , 他不会记住那些随从人员的 。 这位集团副总询问一下助手意见 , 只是情商惯性 , 并非要听你有什么高见 。
作为助手或随从人员 , 不要觉得表现机会来了 , 夸夸其谈 , 喧宾夺主 , 甚至把自己隐藏的“底料”借机抖出来 。 聪明人都能看出门道 , 你这小子心术不正啊 , 好思路好点子藏着掖着 , 专门留着给自己露脸 。 别说你的直属领导从此看低你 , 就连上层领导也会看扁你 。
【三】不要走两个极端 。
下属陪直属领导向上级汇报工作 , 保持助手应有的素养就好 , 不亢不卑 , 落落大方 , 举止有度 。 既不要唯唯诺诺 , 眼皮都不敢抬 , 也不要咋咋呼呼 , 没大没小 。 表现得谨小慎微 , 别人会认为你没见过世面 , HOLD不住场面 。 表现的轻浮随意 , 别人会认为你缺乏职业素养 , 不够沉着稳重 。
既要管着嘴巴 , 也要管理表情 。 直属领导需要你补充数据和素材的时候 , 你落落大方 , 有理有据 , 但不要超出补充的范围 , 天马行空 , 耽误时间 。 坚决杜绝“”抢话头”和“接话把” , 在别人眼里 , 这是极不成熟的表现 。 而且还要注意自己的表情 , 温和平静 , 略带微笑 , 千万不要表现出不耐烦、不屑、不满、不爽等表情 , 会让两位领导产生质疑和误解 。
【:陪直属领导向上层汇报,不懂这3个法则,领导:庙太小装不下你了】既要注意着装 , 也要注意状态 。 有些员工 , 听说要见大领导 , 刻意要“隆重出场” 。 如果衣着打扮太夸张 , 与日常状态反差太大 , 你会让直属领导和上层领导都皱眉头的 。 要注意管理自己的身体状态 , 汇报过程中 , 你没精打采 , 不仅给自己丢分 , 也给直属领导丢脸 , 如果你中间上几次厕所 , 两位领导直接给你打差评 。