云之家报表秀秀数据护航广东火电“出海”之路

云之家报表秀秀数据护航广东火电“出海”之路。经济发展 , 电力先行 。 改革开放40年来 , 作为国民经济重要的基础产业 , 电力工业走过了一条辉煌的改革发展之路 , 也实现了历史性的大跨越 。 进入“十三五”时期 , 国家提出低碳转型 , 当传统产业遇上去产能 , 发展遭遇瓶颈 。 坚持传统 , 萎缩的市场 , 势必冲击营业收入;放弃传统 , 未来的路又如何走 。


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成立于1956年的中国能源建设集团广东火电工程有限公司(简称广东火电)也正在探索一条自己的道路 。 广东火电以“国际优先、核电领先、巩固传统、多元发展”的战略方针为指引 , 以其在电力建设事业中的卓越成就 , 被中国电力建设企业协会授予“全国电力建设特殊贡献企业”称号 , 荣获19项国家优质工程“金质奖”、37项国中国电力优质工程奖、4项国家级工法等等 。 2016年 , 面对严峻的市场形势 , 广东火电加强了与传统主业市场“横向联系 , 纵向贯通” , 加大了与五大集团等多家发电集团的沟通与联系 , 成为全国第一家取得特级资质的电建施工企业 。 在多元化市场的背景下 , 广东火电在原有“走出去”的成果加以固化的基础上 , 坚持“国际优先”的市场策略 , 紧跟国家“一带一路”战略 , 成功在孟加拉、科特迪瓦松贡、印度、印尼等发展中国家开辟了更具前瞻性的市场 , 为中国能建“行业领先世界一流”的战略愿景更添动力 , 开启了“电”亮国家名片的崭新历程 。

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广东火电不忘初心 , 牢记使命 , 秉持“建一个工程、树一个丰碑”理念 , 立志将项目打造成中国企业在国外的精品工程、示范工程、形象工程 , 树立中国企业在国外电力行业新的标杆 。 随着业务的日益复杂和规模的不断扩大 , 国内外项目越来越多 。 管理上的不便利日益显现 。 传统的管理机制已经逐渐不能满足火电高速发展的需求 。 “火龙”还有一条很长的路要走 。


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伴随着火电经营规模的发展 , 火电的信息化需要一个可以支撑巨大业务量的综合协同平台 。 内部的管控、运营都需要同步提升 , 因此 , 火电基于金蝶EASBOS平台搭建了工程项目管理系统+财务HR一体化系统 。 围绕项目管理为核心 , 建设一体化集团信息化平台 , 实现业务全覆盖 。

财务数据完成了上游追溯有依可查 , 保证了业务账与财务账的一致性 , 有效地管控了企业经营风险;HR业务一体化管理 , 实现员工从入职、合同、假勤、报销、招聘全流程管理 , 为广东火电“出海”提供坚实的人才支持 。

和“一带一路”走向世界

在“走出去”的过程中 , 火电信息化也在逐步的完善中 , 实现管理标准化、标准流程化、流程信息化、信息移动化的四化一体 。

曾经发票报销一直是一个很繁琐的过程 , 对于广东火电在“一带一路”经济圈中所承接的国外工程中的员工 , 便捷、高效是他们最需要的 。