中国交通广播|“做完”和“做好”的区别，就是人生的差别，交广夜听听夜晚的声音“做完”和“做好”的区别

听夜晚的声音

文章图片
“做完”和“做好”的区别，就是人生的差别
来源：中华品牌管理网|主播：珈宁

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片
在工作中， “做完”和“做好”虽然仅一字之差，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。
一旦执行就应付出100%的努力
很多人都抱怨过：“我们老板每天都让我做这做那，而且很多事情都是重复的，烦都烦死了，您说我该怎么办啊？”
每当这时，我就会反问他们：“那你有没有想过，除了基础的日常工作，老板为什么会让你反复去做同一件事呢？你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢？老板是不是因为对之前的执行结果不满意，所以要你再做一次呢？”
我发现，大部分人都回答不上来我的问题，因为他们“心虚”——只知道自己做完了很多，却不知道自己做得怎么样。
那么，每天看似忙碌不停的你，在工作中执行任务时，是否也只是满足于“做” ，却忽略了做的“结果”？
虽然， “做完”和“做好”仅有一字之差，但二者的本质是不同的。
前者执行了但却不到位，只是走过场或者是纯粹地应付了事；而后者不但执行了，而且到位了，它代表着对自我目标负责、对上级组织负责，对公司利益负责。
而一名员工是否有较高的执行力，关键就在于他重视“做好”这一结果。
所以，如果各位想要提高执行力，千万不可自我满足，更不可自欺欺人，明明是自己一开始就没有执行到位，最后却把责任怪在别人头上。
既然执行了，就要付出100%的努力去做事，一步到位交出满意结果，否则拖延到最后不合格，老板就可能反反复复地要求你重新执行，直到符合要求为止，但这不仅浪费了企业的资源，更浪费了你自己的时间。
没有结果的事，等于没做
一件没有结果的事，做是做了，但是它有什么意义呢？

文章图片
但不幸的是，在企业中，和同事最初的想法一致的员工大有人在，在他们看来：
我只是企业雇佣的一名员工，我在这里上一天班就有一天的薪水，至于执行得如何，企业有没有赚到钱，那是老板和企业自己的事，与我无关。
所以，大部分人都只是像没有得奖的同事那样只做到99.9% ，虽然可能已经尽力了，但却将最终结果好坏抛在脑后，企业不给这样的员工任何奖励也是理所当然的。
执行落地三法则：
法则1：纠正“差不多”心态
法则2：在执行中树立个人品牌
法则3：对自己和结果负责
所以，身为企业员工，不要一味地背诵执行的重要性，更要在实际行动中把任务执行到位，对自己和结果负责，这样才能在“做完”的基础上“做好” ，逐渐提高自己的核心竞争力。

文章图片
交广夜听
愿忙碌一天的你
在这里洗去疲惫
【中国交通广播|“做完”和“做好”的区别，就是人生的差别，交广夜听】好梦入眠