万能的大熊转转合并找靓机后：二手手机市场的战事也告结束( 二 ) 虽然手机行业出现了整体的大幅下滑

传统的二手市场中，最大的问题就是不够规范。以二手手机为例，货源是分散的，客户是分散的，产品的成色是不同的，销售者和消费者的心理预期也是不同的。因此这个行业最大的门槛就是标准化。一旦形成了标准化的能力和规模化的市场，就会产生巨大的规模效益。

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一方面这里产品更多，选择更多这也使得价格会更有优势，另一方面这里产品标准统一，可以真正地实现一分钱一分货，大大打消二手交易的不确定性和消费者的担忧，这样又会吸引更多的消费者来这里消费或者销售自己的手机，逐渐形成一个滚雪球的效应。
实际上，二手3C行业之前的合并也曾发生过。 2019年，拍拍和爱回收合并，但一个不容忽视的事实是，当闲鱼和转转在综合二手交易市场形成双寡头格局，又合并了二手手机行业的第二名找靓机后，整个二手手机3C交易市场的大局已定，可以说这个垂直品类所处市场的战事已经结束了。
因为对于其他中小平台和渠道来说，一方面没有闲鱼和转转集团这样强大的流量，同时也缺乏资本的支持，已经很难直面展开竞争。当这些中小平台寄希望于资本投资方输血渡过难关时，新的转转集团已经开始向更多的纵深空间发展了。
转转集团公司CEO黄炜在写给全体员工的内部信中也表示，合并找靓机后，新的转转集团将进一步巩固线上二手手机用户交易的第一地位，同时也将成为二手B2C第一和线上C2B的第一。黄炜还透露，合并后公司估值将达到18亿美元。

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对于外界关注的团队和业务整合，温言杰表示，合并后的新公司更多还是会去考虑怎么去为用户服务，利用好转转和找靓机两个品牌和接口，不断提升服务的品质。
黄炜则透露，为了实现高效的团队融合，管理层已经制定了相应的计划，并明确了OKR 。其中核心要做到的是：实现战略、目标、业务上的有机融合；才尽其用，确保双方人才不流失；新的转转团队将形成积极向上、自信皮实的团队氛围；同时要形成统一、融合的公司管理机制。 “合并后的转转集团将实现有机、融洽、1+1＞2的整合，努力成为互联网合并史上的经典成功案例。 ”黄炜说。
经济周期推动二手市场发展【万能的大熊转转合并找靓机后：二手手机市场的战事也告结束】不管是本身的经济周期还是目前疫情的影响，整体来看，都处于一个下滑的态势之中，这其实对于二手市场来说反而是一个推动发展的机会。而选择在这个时机进行合并，也是转转和找靓机之间的一个战略选择。
在我看来除了规模之外，转转系在体系上的打造是真正可圈可点的。找靓机CEO温言杰表示，找靓机和转转是市面上唯二的，向用户提供高标准质检服务的公司。找靓机拥有着极强的获客能力和供应链能力，并且在3C里面拥有极好的口碑；转转拥有着极高的留存、极强的产品力和全品类优势。通过合并，可以有效的延展双方的边界，实现优势互补的乘数效应。

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对此，黄炜也认为， “找靓机团队充满创业精神，实干高效，质检可能比转转还要严格，很多方面值得学习。 ”而他一直认为质检网络是二手手机里面最重要的基础设施，转转的定位就是为大家提供质检服务和交易的平台。只要转转能够做好这个基础设施，自然整个行业的秩序也就油然而生，而秩序出现后，自然就是生态的成长，整个产业链上的每一个环节都会找到自己应该有的位置，最终实现一个二手手机市场交易的规范化和规模化发展。