如此精准狠的投资 , 让郑周敏在时代的浪潮里再次创造出了最高的利润 , 二十几年来郑周敏在台湾购置了近40块地 。
随着台湾经济腾飞 , 跻身“亚洲四小龙” , 郑周敏也由此积累了难以想象的财富 。
1997年亚洲出现了金融危机 , 而这一次郑周敏再次显示出了他善于捕捉商机的本事 。
亚洲世界集团在1998年金融危机最为肆虐的时候 , 注资16亿比索开设了泛亚银行 , 这是菲律宾新开设的银行中市场规模最大的一个 , 这让他在金融领域也创下了辉煌的战绩 。
几十年稳准狠的投资 , 让郑周敏的财富达到了空前的程度 , 登上首富位置长达20年之久 。
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和很多华侨企业家一样 , 离开故土多年的他在发家后依然惦念祖国的发展 。
1992年郑周敏应邀参加了洛阳牡丹花会 , 站在这个九朝古都 , 这位海外游子找到了精神上的依恋和寄托 。
古人云 , “得中原者得天下 , 失中原者失天下” , 而洛阳恰好就位于中原腹地 。
对于一个有着独到眼光的世界级企业家 , 郑周敏认为随着中国的全方位开放 , 有着中原地区四通八达的交通、密集的劳工、充足的物产和深厚的文化底蕴 , 洛阳一定会有长足的发展 。
于是他计划在洛阳投资上百亿 , 兴建当时国内最大最豪华的五星级环亚大酒店 , 兴建面积10万平方米的大型现代化购物中心 。
1200万平方米的一流高尔夫球场 , 150万平方米的全球华侨新村以及数不清的大型娱乐中心、金融中心、保险公司等 。
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除了投资 , 发家后的郑周敏还是一个热衷公益的人 , 他的经营理念是永不独占 , 他信奉“取之社会 , 用之社会”的原则 。
1970年 , 他在菲律宾以母亲郑龚抱月的名义设立了“郑龚抱月国际基金会” , 许多年来为菲律宾做了很多慈善事业 。
郑周敏的这份胆大心细和热衷慈善公益的心 , 遗传给了他最喜爱的女儿郑绵绵 。
郑周敏一共娶了3个老婆 , 有9个女儿3个儿子 , 但郑周敏却没有把自己的产业交给儿子们 , 而是交给了他最喜爱的女儿 。
对此 , 郑周敏曾经解释过 , 他说他认为在所有子女当中 , 郑绵绵的能力最强 , 度量最大 , 同时郑绵绵也是他的母亲郑龚抱月生前指定的继承人 。
郑绵绵出生于1958年 , 在兄妹中排行老二 , 上小学的时候就读于马尼拉的一所贵族小学 , 当地华裔富商的女儿都在这所学校里 。
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由于被家族寄予厚望 , 郑绵绵从15岁开始就没有了孩子们的玩乐时间 , 也没有了少女的情怀 , 她在父亲的要求下进入集团开始学习经营和管理 。
19岁的时候 , 她开始主持一个拥有4000多台织布机、2000多台纺织机和15000名工人的工厂担任董事长 , 她的大学课程都是在半工半读中完成的 。
在精心的培养中 , 郑绵绵长成了一个为人谦虚、随和的少女 , 家里虽然有钱 , 但最喜欢的还是在马路旁边尝一尝冰激凌 , 啃一个鸡翅膀 , 过一过普通人的生活 。
从菲律宾女子大学管理系毕业之后 , 郑绵绵就来到了台湾帮助父亲打理生意 , 她先是负责兴建了环亚商业大楼和环亚饭店 , 之后又接管了亚洲信托 。
1981年 , 她出任亚洲开发公司董事长的时候 , 年仅23岁 。
大学毕业4年后 , 她又出任了环亚集团总裁的位置 , 至此 , 郑周敏的商业帝国大权已经移交给了郑绵绵 , 郑周敏也正式宣布退休 。
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【【爱历史】父亲生前创立千亿帝国,20年蝉联首富,交给女儿5年败光资产成负】这时的郑绵绵堪称意气风发 , 她其实很有经营头脑 , 也深谙管理之道 , 她很注重人才引进 , 对企业里的人才从来不吝啬钱财和肯定 , 还出钱让他们进修深造 , 以便为企业创造更大的价值 。
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