#瑞幸咖啡#瑞幸咖啡退市!如果不造假,是否就能成为中国星巴克?( 二 )
显然不是!
支撑瑞幸发展的只有两个字:资本!
瑞幸在短短2年多时间里 , 一共进行了三次融资 , 一次动产抵押 , 然后成功在纳斯达克上市融资 。
三次融资共计获得5.7亿美元 , 上市融资募集资金为5.61亿美元 。
就是靠着几十亿软妹币的支持 , 瑞幸完成了骇人听闻的发展速度 。
能不能不造假?既然有了金主爸爸 , 又有了股民的追捧 , 那为啥还要业绩造假呢?
其实 , 这个令人唏嘘的问题 , 根本就是问错了方向 。
其实应该问的是 , 瑞幸能不能不造假 。
其实答案很简单:不能!
我们都知道 , 资本是逐利的 。
没人会去投资亏本的买卖 。
但是 , 投资人并非企业的运营者 , 很多情况都是二手信息 。
所以 , 任何投资人在对待投资项目的时候 , 都会很谨慎 。
对于投资人来说 , 衡量一个企业的价值和前景的 , 除了商业模式本身以外 , 就是对各种数据进行分析 。
也就是说 , 如果你要让投资人投钱 , 数据必须好看!
你必须用数据来证明你的商业模式是正确的 , 是符合市场的 , 是能够成功的 。
可是市场是很残酷的 , 很多看上去特别优秀的商业设计 , 到了市场上都是折戟沉沙 。 更不要说那些只是因为时机不对 , 或者资本不够导致的失败 。
所以 , 要让金主爸爸不断的投钱下来 , 就必须交出优秀的答卷 。
这些答卷不一定是盈利 , 但是一定要有增长!
就像亚马逊和京东 , 他们很长时间都不盈利 , 但是一旦盈利 , 就会用一年的时间 , 将前面十几年的亏损全部抹平 , 顺带开始赚钱 。
所以 , 瑞幸采用了非常激进的补贴策略 , 十几块钱的咖啡 , 还要买一送一 。
期待用补贴策略 , 培养用户习惯 , 建立忠诚度 , 建立品牌认知 , 然后有朝一日 , 减少补贴 , 获得盈利 。
但是 , 这个策略显然没有成功 。
这也就导致了上市以后 , 为了维持虚假的繁荣 , 顶风作案 , 业绩造假 , 最终沦落到今天的地步 。
其实 , 瑞幸要获得一次又一次的融资 , 要在股市上维持高股价 , 都需要数据的持续增长 。 一旦出现增长没有达到预期水平 , 那么造假就不可避免 。
所以 , 一个耐人寻味的问题是 , 瑞幸数据造假到底是从什么时候开始的?
瑞幸策略分析萌主无意去当柯南破案 , 只是想分析一下 , 如果不造假 , 瑞幸能不能获得这样的发展速度 , 最终真正打败星巴克 。
瑞幸的策略 , 本质上是下山摘果子的策略 。
经过星巴克20年的努力 , 中国的年轻一代开始逐步接受、习惯了咖啡的口味、认可了咖啡的文化和品牌 , 愿意为一杯几十元的咖啡买单 。
这个时候 , 瑞幸看到了市场机会:如果咱们把价格砍一半 , 然后咱开出比星巴克更多的门店 , 那市场不就成咱们的了吗?
其实 , 有这个想法 , 一点也不奇怪 。
今天的德克士炸鸡 , 当年就是用这个思路 , 从二三线城市入手 , 提供类似肯德基、麦当劳的产品和服务 , 成功发展了起来 。
既然有了德克士这样的前浪 , 那么瑞幸为什么不行呢?
这里的关键 , 在于对市场容量 , 也就是潜在市场规模的判断 。
瑞幸认为 , 今天中国咖啡消费的市场巨大 , 所以可以下山摘桃子 。
但是 , 实际上 , 这个判断可能是错的 。
咱们只要做一个小小的思维游戏 , 就能解决这个问题了 。
【#瑞幸咖啡#瑞幸咖啡退市!如果不造假,是否就能成为中国星巴克?】请问 , 中国人的心智中 , 对咖啡和对茶的认知 , 哪个更广泛 , 哪个更深刻?
我想 , 这个根本不需要调查吧 。
中国人对茶的认知率和认可度 , 应该接近100% 。
咖啡作为舶来品 , 无论各方面 , 都没办法跟茶相比 。
那么 , 问题来了 , 既然瑞星对于搞连锁饮料店这么有兴趣 , 为啥不去弄茶 , 而要搞咖啡呢?
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