：在职场中，想让下属认真完成工作，又不顶撞你，应该这样做！

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在职场中很难去避免冲突，尤其是手底下有一些能力比较强的员工，有时候他们会因为意见的不同而和领导发生正面的冲突。
那么如何能够让下属认真完成工作，又不顶撞你？我给大家三个小建议进行参考:
一、给予充分的信任
【：在职场中，想让下属认真完成工作，又不顶撞你，应该这样做！】想要让员工既认真做事又听话，首先就要做到对其充分的信任。
我在工作中看到不少领导会犯的一个错误就是凡事都亲自操盘，表面上是说为了帮助底下人，实际上那个下属自己也清楚就是不放心自己单独完成工作。
在这样的工作状态下，员工即使认真完成工作心里也会非常的憋屈，而一旦自己的行为处处受限，就容易发生正面的反抗。
所以说既然已经把工作交给了下属，就应该对其保持绝对的信任，而你作为领导要做的更多是从大方向上给予其引导。这样才能让一个下属对你产生信任和支持。
二、以身作则
员工其实非常反感自己的领导表面上一套，暗地里另一套。
比如你已经跟他交代了第二天带他去见客户一定要准时到，结果自己迟到了十多分钟，这就是自己首先没有做好表率。
一个连自己都做不到某个要求的人，别人又怎么会从心里服你这个人？作为领导，最重要的就是以身作则，不轻易许诺，一旦给出了承诺，就一定要去实现。这样才能给下属和其他同事做好带头作用。想要收服人心，先要自立。
三、奖罚分明
明明这个项目能够拿下来靠的是自己这些日子以来的努力，结果等到发奖金的时候，你却发现那些没有做什么事情的同事得到的奖金既然比你的还高。
这个时候你就会回想自己这么多天的努力工作，换来的却是不等额的回报，换做是谁估计都会对你这个领导不满意。
老话说得好：“两碗水一定要端平。 ”管理下属一定要注意赏罚分明，对于工作完成的好的，要给予及时的奖励，并在全公司进行表扬，以给其他人做表率。
而对于那些混日子的，不好好干活的人要给予适当的惩罚措施，比如绩效考核不合格，奖金分配减少等等。保证公平这是激发员工之间能够持续保持工作动力的源泉，而一旦出现了偏袒现象，等来的很可能就是大片的不满。
以上，希望对大家有所帮助。