3、如果会也不愿意开 ， 还是在踢皮球 ， 这个时候 ， 就用邮件进行汇报 。 把工作进展 ， 需要提供的资源 ， 以及做出决定的请示 ， 主送给副职 ， 抄送给正职 ， 接着 ， 安静的等待结果 。
总结一下 ， 遇到这种正职、副职互相踢皮球的情况 ， 先弄清背后的逻辑关系 ， 再从副职打开突破口 。
同时 ， 请记住两点：
第一 ， 你的直接汇报对象是副职 ， 永远不要越级 ， 除非得到授权；
第二 ， 当正职、副职在闹矛盾的时候 ， 千万别做任何会激化矛盾的事情 。
【「」副职：我做不了主，找正职；正职：让副职定就行 | 看我是怎么做的】留一个思考题 ， 假如公司大老板 ， 直接越级管理 ， 作为员工的你 ， 会怎么办呢？

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