春秋老师聊历史|曹操才是三国最会用人的老板！值得后人学习东汉末年

东汉末年，人才选拔任用制度以所谓的德行为首，让当时的士人矫揉造作、沽名钓誉，从而使整个官场出现浮夸、虚假、华而不实的风气。
曹操看到这个弊病，于是他打破惯例，以唯才是举作为自己的用人标准。曹操在汉末动荡时期，让一批有真才实学的文臣猛将，各尽所能，帮助自己扫平天下、成就霸业。
曹操认为，只要有才干就应该大胆起用。所以， “大行不顾细谨，大礼不辞小让”是曹操用人的一大特点。

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【春秋老师聊历史|曹操才是三国最会用人的老板！值得后人学习】有人统计，曹操一生的谋士一共有上百人，其中的核心人物包括荀彧、荀攸、郭嘉、贾诩、程昱等人。这些人为曹操开疆拓土、制定长远规划立下汗马功劳，但他们并非完人，其中有些还有很多让人愤慨的行为，但曹操却能一一容忍。
谋臣程昱在初平年间曾拒绝兖州刺史刘岱、勃海太守袁绍、幽州牧公孙瓒等割据军阀的拉拢。后来，兖州刺史刘岱被黄巾军杀死，曹操进驻兖州后，纳请程昱，程昱反而欣然前往，可见他善于识人。
曹操讨伐徐州的陶谦，陈宫、张邈等人却趁机反曹，兖州几乎全部沦陷，只剩下程昱与荀彧守住的鄄、范、东阿三城，才使曹操有了立足之地，保留了反攻的机会。
曹操与吕布大战不利，曹操想打退堂鼓。这时，程昱劝他说:“现在虽然失去大片土地，但我们还有三座城池和上万名能征善战的将士，加上您的计谋和征服四方的决心，是完全可以收复失地、成就霸业的。 ”程昱的一席话，在关键时刻帮助曹操做出了正确的战略选择。

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后来，曹操接纳刘备，又是程昱劝曹操早日铲除刘备，以绝后患；刘备欲趁机率兵南下攻打袁术，也是程昱说刘备明为帮助曹操去攻打袁术，实际是想脱离曹操自立，极力劝谏曹操趁刘备立足未稳之际，就除掉刘备。虽然他的这一提议最终没有被采纳，但其对曹操的忠心和敏锐的观察能力仍给曹操留下了深刻的印象。
当曹操与袁绍决战之时，程昱仅仅带领七百士兵驻守鄄城。曹操认为太少，要给他添兵，程昱却认为不可，他分析说袁绍十几万兵马，见自己兵少，必定不屑前来攻打，如果增兵，则会引来袁绍的攻击。结果果然如此。曹、袁大战，程昱不仅没有要曹操添兵，还趁机编练了数千精兵去帮助曹操，使曹操终于打垮了雄踞河北的袁氏集团。
就是这么一位善谋多智、深受曹操喜爱的谋士，却性格乖戾，难以与其他人合群。因此，很多人在曹操面前说他的坏话，甚至有人诬告他谋反。曹操对这些都置若罔闻，也不反驳，但给程昱的待遇却一次比一次丰厚。
曹操的这一做法既平息了其他人对程昱的怨气，又使程昱放下心理负担，一如既往地为自己服务，同时鲜明地表明了自己的态度，可谓非常高明。

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在曹操诸多谋士中，唯独郭嘉最了解曹操，并且两人关系亲密，犹如朋友一般。据载，二人行则同车，坐则同席，其亲密程度可见一斑。在严于治军的曹操营帐里，郭嘉有很多不拘常理的行为，但在偏爱他的曹操眼里， “此乃非常之人，不宜以常理拘之” 。
曹操手下有一位纪检官员陈群，曾因郭嘉行为上不够检点奏了他一本。但是，曹操却没有处分郭嘉，更不要求郭嘉改正他私人生活行为不检点的缺点，同时他又对陈群能够严格要求群臣的行为加以嘉许。
曹操的处理方式虽不免有点儿和稀泥，但其实上曹操却认识到， “水至清则无鱼，人至察则无徒” 。对人太过苛求，要么会让人才分散注意力，要么会让臣子文过饰非，上下相欺。而同时嘉许陈群，又充分肯定了他的工作积极性，实在是最好的处理方法。