小胖有技能|腾讯全球数字生态大会分享,如何实现私域流量的长效增长?|( 二 )


第二 , 有了私域平台之后 , 那方法是什么?从公域(获得流量)有两种方法:
第一种方法是购买 , 可以在朋友圈做广告 , 朋友圈广告的方式就是从公域里面通过某种形式 , “你加我的微信吧 , 关注我的公众号吧” , 变成你的私域流量 。
第二 , 通过内容方式去赢得(用户) , 一个特别好的文章可能会大量地传播 , 这个传播你并没有花钱 , 但是通过内容的方式赢得别人 , 帮你获得更多的新用户 。
购买和赢得这两个方式 , 都是你决定去深耕的那个小的私域流量空间里面去积累的力量 。
最后你就会在私域里面不断跟你的用户互动 , 去维护、去转化、去产生销售 , 这是很多零售企业在过去一两年里面特别重视私域的一个大原因 。
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范奕瑾:其实整个社交生态也使得私域流量成为一种可能性 , 感谢刘润老师 。
回到商业地产大亨陈德力陈总 , 其实2020年是挺特别的一年 , 包括疫情对线下购物中心、实体零售门店的影响非常大 。
疫情期间可以看到宝龙迅速拥抱社交电商 , 进行了小程序布局 , 包括悠悠商城等等 。 德力总分享一下在过去的经验 , 有什么东西陈总愿意说说 。
陈德力:今年疫情对实体生意影响真的蛮大的 。 回想起以前 , 每到周末购物中心人山人海 , 疫情一开始以后人都不见了 , 去了哪里呢?都宅在家里 。
实际上我们做了很多思考 , 消费者宅在家里 , 肯定也会有社交 , 会用微信 。 所以之前宝龙一直在运营宝龙悠悠商城 , 而且运营了很长时间 , 但那是正常情况下的运营 , 拥有100多万会员 。
疫情以后这些消费者宅在家里怎么办呢?所以我们就在3月28号跟微信一起合作 , 把宝龙悠悠放在微信小程序里面 , 这样实现微信加宝龙悠悠等于直播加购物带货 。
举两个案例 , 4月份的时候 , 在厦门 , 宝龙一城做了一个服装品牌的直播 。 因为商场里面没有钱 , 服装还得卖 。 这个直播了当时两个小时的时间 , 做第一次试水 , 在我们的会员基础上 , 这2小时有5万多人观看 , 销售了26万 。
这次实验以后 , 在5月份总结了前面的经验 , 在杭州的滨江 , 宝龙又做了第二次 。 这次选择产品的时候有了更好的经验 , 选择了一个运动品牌的首发款 。
这个首发款两个小时居然有29万人次的观看 , 销售达到68万 。 这68万的数字可能对于线下实体商业来讲 , 相当于平常正常时间的7倍左右 。
最后把微信小程序、悠悠直播在全国宝龙里面推广 , 推广以后 , 销售在疫情之后有了很大的提高 。 这是两个案例 。
宝龙在未来还会继续加强在智慧商业方面进一步投入 , 在未来会有两个方面的想法:
第一 , 实现宝龙全部的数字化 , 要做的是把线下运营端、物业基础信息 , 甚至每一个商铺都要数字化 。 同时把这个数字化加上我们的运营分析和管理系统 , 全面打通 , 实现流程穿透 , 最终实现智能决策 。
第二 , 通过悠悠的直播和微信合作有了更好的经验以后 , 未来会基于场景、应用、技术、资源 , 构建基于消费端、经营端、服务端一个完整的价值平台 , 这也是希望能够通过拥抱互联网、拥抱新技术 , 能为宝龙的进一步腾飞做出一些努力 , 谢谢!
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范奕瑾:谢谢德力总 , 刚刚看到整个购物中心 , 或者传统零售产业 , 相对来说互联网起步略微慢一点 , 但我觉得在疫情情况下给整个线下零售摁下了加速键 , 尤其宝龙集团在这当中可见是硕果累累 。
刚刚宝龙集团所代表的是零售实体门店 , 像绫致集团旗下有非常多知名品牌 。 我们既拥有品牌、拥有货 , 又拥有实体门店 , 这个挑战也是多元化的 。 再加上我们有成千上万的导购 , 在新的环境下 , 其实对于导购的定义很多企业都有了新的想法 。