国际金融报|这家离职率高达34%的公司找到“接盘侠”,IPO被否三年后( 二 )


彼时 , 发审委要求悉地设计说明 , 商誉的减值测试过程及测试结果、对收购才两年的公司形成的商誉全额计提减值的合理性 , 以及公司收购资产相关的内部控制制度是否有效 。
收购带来的风险还远不止这些 。
悉地设计IPO时 , 其收入和利润绝大部分来自于子公司悉地深圳、悉地苏州和青岛腾远 。 其中 , 悉地苏州和青岛腾远系收购而来 , 母公司定位于集团集中管理中心 , 不从事具体生产经营业务 。
其中 , 悉地设计对悉地苏州的持股比例为51% , 对青岛腾远的持股比例为55% 。
对此 , 发审委要求悉地设计详细说明对上述子公司的经营和财务管理是否不受子公司少数股东的影响 , 是否拥有绝对的控制权等 。
采访人员查询天眼查发现 , 截至目前 , 悉地设计对悉地苏州的持股比例仍为51% , 对青岛腾远的持股比例仍为55% 。
国际金融报|这家离职率高达34%的公司找到“接盘侠”,IPO被否三年后
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此外 , 2014年-2016年 , 悉地设计的员工人数稳定在3900-5200人之间 , 而年离职人数则是稳定在1300人以上 。 这三年 , 悉地设计的员工流失率分别为26.44% , 36%和34.88% , 每天平均离职4人 。
由于中设股份发布的重组预案中 , 有关悉地设计的信息寥寥无几 , 所以上述悉地设计IPO时被关注的问题现在是否存在仍未可知 。
采访人员吴鸣洲