爱尔眼科|从市值60亿到2000亿,爱尔眼科为何这么强?( 二 )


2、规模增长带动公司盈利能力不断提升
不得不说 , 全国性的网络布局对于爱尔眼科阻碍竞争对手进入及抢占更多的市场份额发挥了很大的作用 。 由于医疗资源都是有规划的 , 一般一个省会城市 , 能批 2-3 家眼科专科医院 , 爱尔把全国省会城市占满 , 后面的竞争对手就很难进入了 , 且爱尔眼科股票(300015)还利用合伙人计划、股权激励等方式留住了各地区的人才资源 , 从而形成了庞大的医疗服务体系 。
近几年 , 爱尔在民营眼科诊疗的市场份额不断提升 , 2019年 , 爱尔眼科的市占率达到了40% , 且近三年随企业扩张速度加快 , 市占率提升明显 。
与此同时 , 自2015年陆续收购海外资产以来 , 爱尔眼科在港澳台及海外市场的收益也随着扩大 , 全球资源整合优势日益明显 。
爱尔眼科在不断扩张规模的同时 , 仍然维持了较稳定的盈利水平 , 且毛利率和净利率均处于增长趋势 。 说明不仅公司的产品竞争力在不断提升 , 公司本身的费用管控能力也在不断提升 。 近几年爱尔的加权净资产收益率已提升了约8个百分点 , 说明公司的扩张策略确实是有效的 。
3、眼科技术是核心竞争力 , 也是先发优势
早在2004年底 , 爱尔眼科便提出外部引进与内部培养相结合的人才战略 , 致力于引进和吸收国际同步的眼科技术和专业人才 , 截止2020年4月 , 爱尔眼科集团及旗下全球员工总数3.6万余人 , 其中眼科及视光医生总数(含海外)7400余人 , 是中国眼科领域强大的有生力量 。
现如今 , 爱尔眼科借助已有的先发优势 , 积极推动国内外行业资源整合 。 展望未来“新十年” , 公司将逐步拓宽行业“主航道” , 实现从“做大”到“做强”的战略演变 。 2019年爱尔眼科建设眼健康生态圈的战略目标 , 得到了地方政府的大力支持 。 长沙市人民政府《2019年政府工作报告》指出:“支持爱尔眼科发展 , 打造‘眼健康’产业之都” 。
三、总结
总的来看 , 爱尔眼科获得如此快的发展不仅因为行业赛道好 , 在贝壳投研(ID:Beiketouyan)看来更关键的是它找到了适合一家眼科医疗服务机构发展的发展模式——分级连锁模式 , 经过多年来的扩张 , 爱尔眼科成为了民营眼科医院连锁龙头企业 。
现如今爱尔眼科聚焦拓宽行业“赛道” , 致力于向“更强”的方向发展 , 爱尔眼科值得期待 。 (ty005)