励志新科技|奉劝你不要做餐饮，如果没想好这6件事( 三 ) 来源：红餐网作者：马文强餐饮依然是一

你需要通过你的产品定价，对你的每周每月的营业额做预算，然后通过成本预算，选择定位合理的租金价格区间，从而选择合适的地理位置。
在预算内选择较好的地理位置，绝不要有算小账，能每年节省下来多少钱的思维，而去选择次一些的门店。
06招聘比自己强的管理团队
一个老板想要从事餐饮行业，一支优秀的管理团队太重要了。
在开店之前，有将有兵方能驰骋天下。所以为了自己的事业能够更加持久，在招聘上尤其是招聘管理团队上，老板一定要亲自上阵，下大力气主抓。

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不要觉得经理懂得多，老板就丢面子了，始终抱着我是老板的高姿态，是招不到好的管理者的。你能够招聘到比你强的经理人，是你的幸运，因为他优秀，你的店面才会更加优秀。
招人方面，餐饮老板一定要舍得花钱，不要觉得管理人员挣得太多了，就随便找个人。毕竟，一个需要靠节省员工工资来提升自己收入的老板注定是失败的。
总结
做餐饮是一件复杂又繁琐的事情。作为一名经营者，既要懂得行业大趋势，还要懂得俯下身来抓细节；既要懂财务，还要会管理；既要懂人性，还要会坚持，要求十分高。
如果你还没有做好充分的准备，或者某一方面的准备，建议你谨慎入行。