燃财经|却越长越像抖音了,被传估值已500亿美元的快手( 二 )
但在华为应用市场的评价里 , 不止一位下载该APP的用户在评论中 , 将避风比作快手再造的“第二个抖音” 。
9月15日 , 第二届抖音创作者大会召开 。 在会上 , 字节跳动CEO张楠公布了抖音最新的数据:截至2020年8月 , 包含抖音火山版在内 , 抖音的日活跃用户已经超过了6亿 。 这意味着 , 抖音系列的产品已经覆盖了全国一半的互联网用户 。 抖音方面表示 , 未来一年 , 抖音希望让创作者们的收入达到800亿元 。
上一次抖音公布的DAU数据是4亿 , 这还是在8个月前 , 彼时快手的DAU是3亿 。
据快科技报道 , 9月11日 , 程一笑在华为开发者大会松湖对话上表示 , 快手和抖音还是比较像的 , 但在分发维度上有些不同 。 快手会更加忠实普通人 , 抖音相对更重推头部用户 。 但根本上两家都是以推荐算法为主的内容性平台 。
快手抖音互相学习
抖音像媒体 , 快手像社区 , 这曾经是业内的共识 。
宿华在《快手是什么》的序言里说 , 这几年时间 , 快手社区的氛围或观感、体验已经发生了巨变 。 “我们作为社区的维护者 , 最大的特点是尽量不去定义它 。 我们常做的是把规则设计好之后 , 用户凭借他们自己的聪明才智、自己的想法 , 以及他们之间的化学反应 , 去完成社区秩序的演变 。 实际上 , 快手在历史上的每一次转变 , 都是用户驱动的 , 我们负责在旁边观察 , 看他们哪儿高兴哪儿不高兴 , 哪儿对哪儿不对 , 哪些地方破坏了价值 , 哪些地方又适应了时代需求 。 ”
“我们是社区的物业 , 而不是社区的管理者 。 ”这是宿华和程一笑一直以来秉持的观点 。
快手成立于2011年 , 前身是“GIF快手” , 在2013年转型短视频社区之后 , 到2016年之前 , 一直没有做大规模的推广 , 曾经低调到鲜为人知 。 但在2016年 , 一篇名为《残酷底层物语:一个视频软件的中国农村》的文章迅速走红 , 让这家公司浮现在了大众的视野中 。 彼时的快手 , 已经拥有了4亿用户 , 日活更是达到了4000万 , 用户平均使用市场40分钟 。 这也是快手第一次大范围被人熟知 。
在这一年 , 抖音刚刚成立 。 2016年9月 , 字节跳动上线了主打音乐短视频社交的应用A.ME , 三个月后 , 更名为抖音 。
抖音在上线之初 , 非常明确地给自己贴上了“潮流市场”的标签 , 其产品策略也几乎与快手完全相反 。 据《中国企业家》报道 , 抖音的爆发离不开精品内容的拉动 , 抖音早期曾经深入全国各地的艺术院校 , 说服一批高颜值的年轻人为平台生产内容 。 而快手关注沉默的大多数 , 最大的记忆点则是“老铁”、“双击666”这样极具社交互动属性的标签 。
凭借中心化的算法推荐机制 , 以及在社交媒体上的一系列推广 , 抖音快速地在一二线城市收获了声量 。 而快手新推出的避风Before , 与最初的抖音非常相似 。
从2018年开始 , 抖音的高速发展带给快手的压力越来越大 。

文章图片
图/视觉中国
去年6月18日 , 宿华、程一笑向全体员工发布内部信 , 信中称 , “我们对现状很不满意 , 松散的组织、佛系的态度 , ‘慢公司’正在成为我们的标签 。 这让我们寝食难安 。 ”他们在内部信中说 , 快手将变革组织、优化结构、迭代产品 , 并明确提出了战斗的第一个目标:2020年春节之前 , 3亿DAU 。
而在2018年年初 , 宿华还说过 , “快手其实是一个慢公司 , 创业7年了 , 在第6年的时候 , 才广为人知 。 ”
“K3战役”开始后 , 快手进入发展的快车道 。 而这次转变 , 不再由用户推动 。
快手从幕后走到台前 , 开始强力推动游戏、电商等业务 。 此外 , 快手还宣布成为2020春晚独家互动伙伴 , 将在除夕当晚发放10亿元现金红包 。 这种强运营的做法 , 恰恰是抖音的风格 。
- 聚富财经|连锁便利店不断崛起,为何小卖部还没消失?,“以假乱真”被打击
- 晨财经|| 浙江A股上市公司达500家,你想知道的都在这里!,周末·事件
- 王爷说财经|日本出口60551万亿日元!对美国出口11953亿,对中国呢?,8月
- 智通财经|| 10月17日,智通ADR统计
- 中国网财经|比音勒芬2020年前三季度净利润约3.49亿元 同比增加12.01%
- 中国商报财经中国广电首次“亮剑”第四大电信运营商手握多少王牌
- 第一财经|微博日活跃用户2.29亿
- 新华社|新华财经|车险综合改革满月 各方反响如何?
- 第一财经|中国三季度成绩强势逆袭,经济动能转化支撑增长后劲
- 第一财经|深交所向英可瑞下发关注函 要求核查股价短期内涨幅较大的原因
