支付百科|海科融通并购重组已获证监会核准批复( 二 ) 与前几年支付行业各机构单打独斗的局面

形成1+1>2的合力
就当前支付市场而言，支付方式对交易场景的渗透逐渐由横向转向纵深，这也造就了新一轮的支付行业竞争格局，即在场景和支付科技层面寻找拉升交易笔数的突破点。
移动支付增速放缓，反映当前市场已进入存量阶段，竞争难度自然而然随之增加。在账户侧，微信、支付宝主导的两强格局难被撼动，这致使第三方支付机构向银行或企业的服务商转型，然而B端市场的角逐同样面临不进则退的局面。
无论是银行卡收单还是互联网支付，第三方支付机构在B端市场博弈过程中，都需要掌握一定的商户、场景资源，并且依靠数字化收单产品打通商户的收付款和进销存需求，以维持商户的粘性。
海科融通在支付红海中不断创新突围，相继出台“POS直营”“我是队长”等产品策略，并持续发布“店掌柜”、“刷新支付”等多款综合性支付产品，服务面覆盖广泛，从单一的支付服务向垂直场景深度化、精细化服务转型。
翠微股份与海科融通的资源整合可谓互利共赢，双方积极推进实施以经营协同、支付协同、信息系统协同、新业务开发协同为重点的整合规划，有效建立翠微股份与海科融通战略统一、上下协同、优势互补、共同提升的融合机制，海科融通既能将支付牌照价值渗透到翠微股份的商业体系中，又能依托翠微股份成熟的商超体系发力数字化产品及解决方案。
随着支付牌照的停发，支付牌照的稀缺性显现，并购重组成为上市企业获得支付牌照的有效方式，通过并购重组可以快速实现支付产业的布局并降低入行成本。一旦翠微股份获得这一资质，将能减少对外部渠道的依赖，打造商业体系的闭环。
从整个行业的发展趋势来看，一些主流的支付机构都选择与场景方或技术方强强联合，打造综合生态能力去巩固自身的主营业务。在上市公司翠微股份、亚联发展、华峰超纤、海联金汇及拼多多的身影中，能窥见第三方支付机构以并购重组的方式开展集团化生态布局。
【支付百科|海科融通并购重组已获证监会核准批复】近日，国务院发布《关于深化北京市新一轮服务业扩大开放综合试点建设国家服务业扩大开放综合示范区工作方案的批复》，明确提出支持相关企业通过收购、参股等市场化运作的方式从事第三方支付业务。翠微股份与海科融通的并购重组，在促进国企深化改革的同时，也提高了两者的综合竞争力，实现1+1>2的效果。背靠大佬的海科融通，获得了场景生态的加持，将有足够的资本与空间进行支付行业下半场角逐。

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