电科技|以投屏为主打卖点，索尼这款电视收获数万人好评，携手乐播( 二 ) 风起于青萍之末

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据乐播官方介绍，乐播投屏覆盖了国内2亿台智能电视和10亿移动终端用户。可以说，从实际使用的角度出发，乐播的投屏生态已经构建起了一条可供产业上下游自由往来的“黄金渠道” 。
因此，唯有与乐播投屏合作，索尼的“减法”的逻辑才能做到极致，让独树一帜的“投屏电视”与移动终端联合，为用户带来无限的碎片化内容。
从这个意义上讲，索尼虽然做的是减法，其实用户收获的反而更多了，因此，对比做单纯的做加法的产品，主打“投屏电视”的索尼U8G对于用户的吸引力想必也会更大。
Less就是细分主打“投屏电视”的索尼U8G ，其实只是“电视发展与用户需求不平衡矛盾”的一个侧面，如果我们从用户的需求出发，就会发现，这个矛盾其实还是多元的。
比如有的用户购买大屏产品仅仅是用作办公场景的PPT演示，那么电视音频方面的杜比+DTS双解码技术对这部分用户其实是没有太大用处的。
因此，沿着这个产品逻辑，我们就能发现电视的进化方向，除了“投屏电视” ，还有很多的可能性，比如云游戏。
中信证券表示， 2020年全球云游戏市场规模将达143亿美元，在这个积极的态势下，电视大屏还有着更多的拓展空间。
事实上，如果我们将视野放大到整个科技行业，智能电视行业的这个大趋势，在智能手机、PC上，已经有了前车之鉴。
以智能手机为例， 2018年前后，随着“加法”模式的逐渐乏力，不同的厂商分别开始通过“减法”的逻辑，针对不同的需求打造针对性的产品。比如目前手机市场就有包括拍照手机、视频防抖手机、游戏手机在内的近十个不同的细分产品项。
因此，结合其他行业的经验和电视行业的客观现实，可以预见的是，未来电视行业将会出现越来越多专门做减法的产品。
另外，由于一些针对性的电视产品，比如投屏电视需要建成内容生态，因此，与这种趋势相契合的是，以乐播投屏为代表的技术服务商，或许也将在这次智能电视的变革中，一跃成为细分项的中心建设者。

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当然了，这种变革最重要的价值还是要让不同的消费者能找到契合自己的产品，反过来，这种健康的市场需求，也将给整个行业以强劲的推动力，为行业的变革积累必要的市场资本。