有战略眼光的企业家通常会直面现实 ， 尤其会直面中国经济进入成熟期、人口结构高龄少子化、六亿人每个月人均收入1000元的现实 。
想在这个现实中活下去 ， 要么能做出具有全球竞争力的商品 ， 跳出中国经济的影响；要么服务好中国的消费者 ， 维护和提升他们的购买力和体验感 ， 让中低收入人群也可以用上好东西 。
【公司|低生育、低增长社会的好公司什么样？日本企业给你这些答案！】要做到这些 ， 靠的不仅是商业模式和技术的创新 ， 还需要精益求精、持之以恒地抠每一个细节 ， 在干毛巾里拧水 。 这对企业家的意志、德行和能力 ， 都是全新的挑战 。

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