新财富杂志疯狂孙正义：向天再借260年( 六 )

厂家冷笑着把他轰走。
不过孙正义很有耐心，他判断日本市场已经饱和，这些机子很快都将成为废铁，他就慢慢地等待。
过了三个月，孙正义又跑过去，说：50万日元，买10台。
对方冷笑变成了苦笑，答应了。
孙正义马上安排昂贵的空运， 3天内就把机子运到了伯克利——如果是走廉价海运的话，还要三个月。他知道什么时候该等，什么时候该急。
孙正义把这些机子送进饭店、咖啡馆、酒吧，开出的条件非常优惠，只要店家让他放在那里，赚到的钱他和店家五五分。结果，只要是他去推销的店，没有哪家不愿意的。
玩游戏机的学生排起了长队，孙正义的腰包迅速鼓起来。他又进了更多机子，把学校周围的饭店几乎都攻占了，并且把超级玛丽、银河战斗者等游戏都引入进来。
半年过去，孙正义又赚了100万美元。
1980年， Unison World业务蒸蒸日上，陆弘亮摩拳擦掌，准备大干一场。
这时，孙正义突然和他说，要毕业了，我该回去了。
陆弘亮此时已经是公司第二大股东兼副总，虽然他对孙正义的这种做派已经习惯，但也还是大吃一惊。他问道，那公司怎么办？
孙正义说：公司就送给你了。我和妈妈约好，毕业了要回日本的。不管发生了什么事，都要回去。
于是，在离毕业典礼还有一周的时候，孙正义就回家了，连毕业证都没领。他说：
“我来这是为了读书，又不是为了毕业证。 ”
他走后，陆弘亮继续经营公司，若干年后自己创业，办了另一家公司，名叫UT斯达康。此是后话。
05
回到日本后，孙正义成立了新的Unison World公司，但是并没有做任何具体业务，而是开始思考，自己未来要干什么。
这一思考，就是整整一年半。
他之所以不马上动手，是想找一个自己能做50年的工作。他不愿意贸然就进入某一个行业，而是要深入地研究。
他先后考虑了40多个业务方向，按照25个标准逐一打分，这些标准包括：

必须是我能持续50年都专注其中的事业；
必须是独一无二、别人都没想到的；
必须能贡献于全人类的幸福；
必须具有广阔的发展空间；
不需要很大的启动资金；
必须能成为第一，至少是日本第一
……

在做研究期间，孙正义没有一分钱收入，全靠在美国赚的老底。而此时，他们的第一个孩子出生。父亲和妻子都感到非常焦虑，不知道未来靠什么生活。但孙正义还是耐心地搜集资料，最后，研究的资料摞起来有几米高。
一年半之后，孙正义终于想明白了，他从40多个项目中，挑选了得分最高的那个：做计算机软件经销商。
1981年9月，他注册了新公司，名曰“日本软件银行”（Nihon SoftBank ， 1990年去掉了前缀，更名为SoftBank）。
公司刚开业时，孙正义兴奋地搬过一个苹果箱，站在上面向全体员工（共计两名）发表讲话：
你们两个，认真听我说话，因为我是总经理。听着，虽然我们是刚成立的小公司，不过我们5年要做到100亿， 10年做到500亿，以后，我们的销售收入要像豆腐那样，一丁一丁地数！（日语“丁”和“兆”谐音，一丁意味着一兆，也就是一万亿）。
“全体员工”听了非常激动，然后就辞职了。这样的老板，一听就不靠谱，谁愿意在这干。
不过孙正义不为所动。他又招了新人，继续按自己的想法推进。
当时，日本一年一度的家电电子展览会在大阪举行，孙正义认为要抓住这个机会去展销。可是，他并没有一款软件，也没有一个客户，经费也不充裕，只有区区1000万日元（10万美元）。