钛媒体APP抢市场,西瓜视频选择“多线战场烧钱”战术( 三 )


钛媒体APP抢市场,西瓜视频选择“多线战场烧钱”战术
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左图为敖厂长B站页面 , 右图为敖厂长西瓜视频页面
但至此 , 西瓜视频已经正式开启了多线作战烧钱的模式 。
西瓜视频与B站的交锋 , 眼下暂时还难以决出最终胜负 。 二者各具优势 , 模式之争需要时间和市场验证 。
而至于中国究竟能不能出YouTube , 这又是一个玄之又玄的话题 。 2005年、06年 , 土豆、优酷、56网都打着YouTube的旗号上线 , 最终没有一个能够取得成功 。
YouTube有成熟的分账机制 , 背靠谷歌这棵大树它可以将广告收益的55%分给创作者 , 这样创作者就能更专心于内容创作 。 从这个角度看 , 西瓜视频主打免费观看、算法推荐以及信息流广告 , 几乎是完整复刻了YouTube的模式 。
但不要忽略了 , YouTube的成功源于美国流行的DV文化 , 而中国之所以到目前都没有YouTube , 则是因为我们是直接从移动互联网消费短视频 。 这也造成了视频网站的长内容走向 , 以及当下抖音、快手、B站等“中国式”YouTube的诞生 。
B站与西瓜视频的不同在于 , “文化”和“社区”构建起来的壁垒对短视频有很强的粘性 。 B站破圈的时间尚短 , 对UP主商业化的关注也在起步阶段 , 如果平台不出现重大决策失误 , 大概率未来UP主不至于太为恰饭发愁 。
反观西瓜视频 , 它目前急于求成的恰恰是创作者和内容生态 。 从B站高价挖角体现了西瓜视频内容上的匮乏 , 尽管西瓜视频努力将一些知名创作者推广出去 , 但截至目前 , 从破圈的影响力来看 , 还无一成功 。
更注重分发和流量 , 使得西瓜视频很难在创作者和用户之间构架情感桥梁 。 并且字节跳动更擅长做大众生意 , 在讲求效率的地方算法把活干得很漂亮 , 然后不断复制八十分的东西就可以成功 , 大部分短的碎片化的内容都符合这个特质 。
但在自制内容、艺术创意和作品领域 , 通过数据化和内容补贴生产出来的内容是没有梯度可言的 , 80%的标准内容需求里不会有大IP , 只有相对廉价的快消品 。
西瓜视频本质上同之前的悟空问答和微头条一样 , 属于非标准化内容 。 字节跳动以一套标准化内容方法论去打 , 实际上还是解决不了用户预期问题 。
以巫师财经为例 , 在西瓜视频点击量最高的视频是“索罗斯做空英镑、泰铢” , 达到约101万 。 而这条视频在B站 , 却是观看量最低的一条 。
当然 , 西瓜视频的野心或许还不仅限于成为中国的YouTube 。 今年初 , 一份《西瓜视频淘金达人掘金计划》的政策文件在在业内流传 , 西瓜视频对外招募短视频、直播带货达人 , 并将该计划称为“掘金计划” 。
计划表示 , 达人入驻后三个月 , 只要完成指定任务可以获得现金+流量激励 , 三个月内完成爆款场直播 , 可以额外获得爆款激励 。
钛媒体APP抢市场,西瓜视频选择“多线战场烧钱”战术
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其中 , 招募的达人分为S、A、B三个级别 , 不同级别获得的奖励不同 。 有意思的是 , 达人分级参考的是快手和淘宝粉丝 。 在S级达人的评判标准中 , 快手粉丝≥ 500 万 , 直播场次≥ 10 场/月;或是淘宝粉丝≥ 20 万 , 近 30 场直播场均UV≥ 3 万 , 两个条件必须满足其中一个 。
这份计划的目标似乎更侧重指向快手 。 淘宝系自带电商带货基因 , 且平台壁垒很深 , 很长时间内江湖地位难以撼动 。
而快手同样具备天然的电商转化能力 , 据平台介绍 , 2019年每天在快手上与交易需求相关的评论超过190万条 。 用户看了短视频后 , 会评论“好不好用”、“多少钱”、“怎么卖”、“哪里买”等 , 在快手没做电商之前 , 用户便已经产生了电商的相关需求 。
今年“618”期间 , 快手联合京东零售启动“双百亿补贴”正式宣告发力直播带货 , 由此可见 , 未来快手与西瓜视频直接擦枪走火的概率也将大大增加 。