农事帮|农事帮解析农机装备创新之路怎么走( 二 )


我国农业机械化发展面临较突出的发展不平衡、不充分问题:农业机械化主要集中于粮食作物的耕种收环节 , 林果、经济作物、养殖、丘陵山地关键装备缺失;机械化生产技术体系不配套 , 重田间、轻产后 , 配套产后处理体系不完善;加工转化水平低 , 不能围绕一个产业链做精做细 , 增收不增效 , 增量不增值;适宜机械化的基础条件建设滞后 。
农机行业经历“一快两跨越”发展 , 目前已进入机械化主导的高质量发展新时代 。 从2014年开始 , 农机行业进入深度调整期:一是企业小、行业散 , 据统计我国农机企业约1万家 , 规模以上企业约2397家 , 而国外农机企业仅有三、五家 , 如果一个国家的制造业有成千上万家企业在生产 , 甚至有几百家企业争抢同一款产品 , 这样的产业很难有竞争力;二是农业具有特殊性 , 对象复杂要求机械具有强大的适应性 , 季节性强要求农机具有高效率 , 环境恶劣则必须要有高质量 , 主体弱势更加注重经济性;三是组织化程度低 , 地形地貌多样 , 而在承包经营权继续保持三十年不变的大背景下 , 相当长时间内无法改变 。
要怎么办?政策先行 。 “十三五”规划提出“加强农业科技自主创新 , 加快生物育种、农机装备、绿色增产等技术攻关 , 推广高产优质适宜机械化品种和区域性标准化高产高效栽培模式” , 农业地域特点决定了我国农业机械和农业生产模式必须是区域化的 , 而标准化将进一步为机械化服务 , 另外乡村振兴战略提出“大农业 , 大食物”观 , 意味着未来农业机械面向的对象“山水林田湖草 , 一个都不能少” , 农机行业迎来又一次发展机遇 。 其次是发挥技术重点 , 向着单机的智能化、群体的网络化和节能环保三大方向发展 , 植保、烘干、剩余物利用是当前三大热点 , 在未来 , 农田质量、食品安全、植物工厂则有极大的发展前景 。 然后要准确把握产业趋势 , 智能化农业装备有望得到较大突破 , 整体解决方案等新型商业模式必将兴起 , 农事帮认为农业装备融资租赁业务潜力巨大 , 特别是农机化服务(农业生产性服务业)将成为蓝海 。 最后通过互联网、物联网、大数据实现农业全产业链的协同创新 , 发展智慧农业 。
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打造现代农业装备创新团队
据了解 , 我国约超过60个高等院校设置了农业机械类专业 , 这些人才平均每年毕业的本科生不足2600人 , 每年的人才培养数量和大国制造业的需求极为不匹配 , 应用型人才严重短缺 。 2017年 , 国家人社部公布了几大重点领域的人才需求比例 , 农业机械应用技术名列前茅 , 约占10% 。
青岛农业大学结合实际情况开展协同创新 , 与山东理工大学、山东农机化研究所、山东五征集团等多家单位重点开展小麦、玉米、花生、棉花等主要农作物机械化生产装备研发 , 以重大项目为牵引 , 历经三个培养阶段 , 采用多门学科支撑 , 统一生产标准 , 力争行业与产业有机结合 。 经过多年实践 , 形成了“一核二队三群四融五促”的经验模式 , 即一个核心、两个团队(分别是理论研究与应用推广)、三大群体(教师群、课程群、专业群)、四种融合(资源、学科、结构、产学研)、五项驱动(以赛促教、以赛促学、以赛促创、以赛促改、以赛促进) , 整合资源配置 , 扩充人才储备 , 实现互助互补 。
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大规模个性化定制将成趋势
大规模个性化定制已经成为装备制造行业的新趋势 , 国际国内市场需求迅速变化 , 用户个性化需求增加 , 产品更新速度加快 , 技术手段也不断支撑着生产系统和制造系统的变化 , 从传统的流水线、装配线到柔性制造系统 , 再到可重构制造系统 , 大规模生产模式已难以满足目前的生产需求 。 以汽车行业为例 , 国外的商用车企业早已开启平台化战略 , 目标是实现零件的共用 , 这一点也是农机企业未来在制造和研发过程中应该加以重视的模块化产品策略 。