经济观察报|老牌工具开发商的为何钟意社交?,左手MICO右手“一呀”( 二 )
与MICO的市场策略类似 , “一呀“同样将新兴市场作为产品的发力点 , 用户主要分布在中东、印度、东南亚、欧洲等地 。
AppAnnie数据显示 , “一呀”已经在科威特、卡塔尔等海湾国家的GooglePlay社交下载榜位列前10 。 同时 , “一呀”还进入了印度、沙特等核心市场的社交下载排行榜前20 。 从榜单来看 , 目前“一呀”的用户主要分布在中东、印度、东南亚、欧洲等地 。
在商业模式方面 , “一呀”延续了赤子城科技则延续了自推出“流量+”战略以来的传统 , 采用“广告+订阅+内购”的多元变现方式 。 其中 , 订阅付费的VIP用户可以获得更多会员专享服务 , 如一键匹配的“闪聊”等 。 内购则针对单次消费而言 , 用户可以通过在产品内购买“钻石”完成和心仪用户的通话 。
“一呀”的变现策略根据不同市场的特点而制定 。 在消费水平较高的中东地区 , “一呀”的主要策略是应用内付费;而在流量更大的印度 , 则是内购与广告结合 。
【经济观察报|老牌工具开发商的为何钟意社交?,左手MICO右手“一呀”】不过 , 赤子城科技也指出:“‘一呀’相对来说还处于成长期 , 而MICO已出海6年 , 在海外社交市场摸索出了一套成熟的打法 。 ”目前 , MICO已在中东、东南亚、印度、北美等多个地区进入了第一梯队 , 形成了稳固的壁垒 , 其在海外多个市场的本地化经验 , 将为赤子城科技旗下“一呀”及后续可能推出的社交产品在全球拓展提供助力 。
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