老员工工作懈怠 ， 真的是因为活力不够吗？很多老板都信奉“鲶鱼效应” ， 他们认为老员工缺乏激情、工作缺少状态时 ， 就是因为竞争力不够 ， 所以需要招聘新员工来刺激一下 ， 从而提高竞争力 ， 给老员工带来紧迫感 。
道理没错 ， 但这种情况仅仅只是员工自身的原因吗？老板自己是否也存在问题呢？
曾经画过的大饼 ， 现在是否都一一兑现了？
加班的员工是否心甘情愿？心里到底有没有意见？
员工的士气如何 ， 工作是否有积极性 ， 其实和新、老员工关系并不大 。 公司的管理不人性化 ， 规章制度不合理才是主要责任 。 很多公司推崇狼性文化 ， 天天批评员工缺少狼性 ， 工作中无精打采 。 但却忽略了狼是吃肉的 ， 只给喂草的狼还会有狼性吗？
所以遇到问题要从根源上去解决 ， 否则无论招聘多少新员工也没有用 。
新员工一定会比老员工好吗？说实话 ， 宁愿高薪招聘新人 ， 也不愿给老员工涨薪的老板 ， 要么就是蠢到家 ， 要么就是坏到家 。
很多老板碰到工作出色的老员工 ， 宁愿三番五次的口头进行表扬 ， 也不愿给一点实质性的奖励 。 即使员工自己提出 ， 老板也会以各种理由推脱 。 实在没办法才会勉强的涨一点工资 ， 为的也只是先哄住你再说 。
上面的这种老板 ， 如果说只是缺少格局 ， 那接下来的这一种可以说是蠢了 。 这种老板觉得别人拿了他的工资 ， 为他卖命就是天经地义 。 他丝毫不觉得员工是通过自己的劳动来赚取报酬 ， 反而觉得是自己施舍给员工 。 他们觉得手里拿着钱到哪都能招到人 ， 员工们想干就干 ， 不想干就走人 ， 反正涨工资是门儿都没有 。
在这样的情况下 ， 老员工纷纷跳槽 ， 老板只能不断的招聘新人 ， 然后花费大量的时间和精力去培养 。 这样一来 ， 不仅工作效率无法提高 ， 还要伴随着各种成本的增加 。 目光如此短浅 ， 不是蠢又能是什么？
很多老板最缺乏的一课：如何关爱自己的员工如何关爱好自己的员工 ， 这才是很多老板最应该学习的 。 如今早已经过了单打独斗的年代 ， 这个时代是团队拼搏的时代 。 抛开所有的成本不说 ， 想要公司发展的好 ， 团结好员工才是最重要的 。 毕竟员工才是公司的主体 ， 有凝聚力的团队才能决定公司的发展命运 。 如果不能够善待自己的员工 ， 这样的公司能发展的好吗？
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