艾问网_每日人物|散财千亿,黄峥把资本主义倒了过来 | 艾问人物( 二 )
尽管一直都在赚钱 , 但黄峥仍觉得不太满意——用他的话说 , 自己还有一些野心、能力和能量没有释放 , “隐约觉得当前的机会有可能让自己做出一个影响面更大 , 自己成就感更强的事 。 ”
于是在2015 年 4 月 , 黄峥的第四个创业项目——拼好货上线 。 同年9月 , 公司内部孵化拼多多 。 仅一年的时间 , 拼多多用户数、订单数就赶上了唯品会 。
2016 年 9 月 , 拼多多、拼好货宣布合并 , 黄峥出任董事长 。
【艾问网_每日人物|散财千亿,黄峥把资本主义倒了过来 | 艾问人物】拼多多创立三年 , 便拥有了3亿用户 , 创造了新速度 。
中国大妈带起来的拼多多为何能高飞猛进?
都说拼多多是中国大妈带出来的 , 其实中低消费者才是它的主力军 。
自成立之时 , 拼多多就秉承营销理念“用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团 , 以更低的价格拼团购买商品 。 旨在凝聚更多人的力量 , 用更低的价格买到更好的东西 , 体会更多的实惠和乐趣” 。 看到宣传广告上面的各种高端商品低价售卖的信息 , 众多“拼友”纷纷聚集起来享受“拼团带来的实惠和乐趣 。
拼多多靠什么模式成功?《艾问人物》发现 , 拼多多有迅速崛起的拼单模式 , 有令人羡慕的增长曲线 , 那首烧脑的歌曲 , 单调重复只为让再简单的头脑也记得住 。
当阿里京东都在致力于消费升级 , 抬高价格的时候 , 拼多多却在五环外 , 挖掘下沉市场 , 最终实现弯道超车 , 成为中国第二大电商平台 。 黄峥带领着拼多多 , 走了一条不同的道路:“农村包围城市”的道路 。
京东和淘宝用户增长是需要一点点积累的 , 而拼多多就像一个病毒一样 , 实现用户传染式增长 。 拼多多倚靠着微信这样的社交媒体 , 通过拼单砍价传染 , 快速积累了大批用户 。

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而黄峥本人底子又好 , 处处得大佬提携 , 机遇好得令人嫉妒 , 他手里握着一手好牌 , 不仅打得纹丝不乱 , 步步到位 , 还能出奇制胜 。
段永平是一位营销大师 , 善于搭建销售系统 , 拼多多的影响有广告的功劳 , 黄峥作为浙江人有着浙商基因 , 一个程序员做起销售来也没有违和感 。 但是拼多多的成功远不止传统营销 , 拼单这个模式口口相传 , 不同于拉分享 , 不同于做微商 , 所有参与者都能得到优惠 , 每个人又好像为对方做了贡献 , 互相成就 , 互不亏欠反而走得长远 。
拼多多在过去一年里高歌猛进 , 就连今年肆虐的新冠疫情也没能阻挡它前进的脚步 。
《艾问人物》注意到 , 2020年以来 , 拼多多股价接连创下历史新高 , 年初至今股价涨127% , 市值最高突破1000亿美元大关 。 最令业界关注的是 , 拼多多用户已突破6亿大关 , 和巨头阿里的差距进一步缩小到1亿 , 且拼多多41.7%的同比增速明显超过阿里11%的增速 , 用户量未来追平阿里只是时间 。
这半年里 , 拼多多在业务布局上同样动作频频 。
4月19日 , 拼多多宣布认购国美零售发行的2亿美元可转债 , 双方达成战略合作 , 帮助拼多多解决了家电品类供应 , 以及一部分物流、供应链的问题 。
物流领域 , 拼多多也在加快步伐 , 牵手国美让安迅成为了拼多多物流和家电后服务提供商 , 黄峥曾在电话会议上表示 , 拼多多正在开发“新物流”技术平台 , 将采用轻资产、开放的模式 , 专注于通过技术为商家和用户提供解决方案 。
此外 , 今年拼多多力推县长带货 , 进一步带动全国的农货上行;3月以来 , 拼多多密集牵手地方政府 , 包括宁波、青岛、东莞、泉州、佛山、烟台、台州等七大沿海城市相继与拼多多签约 , 地方政府背后的产业集群及商家企业 , 都是拼多多看中的资源 。
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