连任亚投行行长后，金立群对新华社记者说…… 盛夏时节

盛夏时节，草木葱郁。北京，奥林匹克中心区内，亚洲基础设施投资银行迎来新行长：经亚投行理事会28日选举，金立群成功连任。
开业4年多，亚投行干得怎么样？展望未来，亚投行要往哪里走？29日，金立群在亚投行总部与新华社采访人员面对面，接受独家访谈。

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7月29日，亚投行行长金立群在亚投行总部接受新华社采访人员专访。新华社采访人员陈晔华摄

每位成员都有发言权，每个声音都会被倾听

2016年1月16日，亚投行正式开业。这几年，亚投行干得怎么样？金立群说，不妨从几组数据切入观察。
“我们的成员数量从开业时的57个发展到现在的103个。 ”他说，亚投行得到国际社会广泛认可，这是最直接的证明。
“我们始终坚持一点，那就是共商共建共享，大家的事大家商量着办。 ”金立群说，中国是亚投行的倡建国，也是最大股东，但中方坚定支持亚投行按照多边开发银行模式和原则运作，坚持国际性、规范性、高标准。亚投行不断壮大，充分体现了中国的国际公信力。
他进一步说，亚投行的任何一项决策，都由集体讨论、民主协商而来；每一个成员，无论经济体量大小，都有发言权，都会被尊重、被倾听。
截至7月29日，亚投行共批准了87个项目，覆盖24个经济体，投资总额超过196亿美元。
金立群说，开业以来，亚投行与世界银行、亚洲开发银行等多边开发银行保持良好合作，约53%的项目为联合融资。 “其他机构愿意跟我们一起做，也证明了我们自己是高标准的银行。 ”
他表示，面向未来，亚投行将聚焦共同发展、勇于开拓创新、创造最佳实践、坚持开放包容，成为促进成员共同发展、推动构建人类命运共同体的新平台。

已有能力提供13种货币贷款，锚定“两个争取”

2019年5月，第一次发行全球美元债；2020年6月，首次发行30亿元人民币熊猫债……这几年，拿到标准普尔、穆迪、惠誉三家国际评级机构最高信用评级的亚投行，逐渐在国际资本市场崭露头角。
金立群告诉采访人员，亚投行将继续关注美元债资本市场，与此同时， “其他的一些资本市场，比如欧元、日元等，我们都是可以考虑的” 。
他表示，不少成员希望可以获得本地货币融资，截至目前，亚投行可以提供13种当地货币的贷款。
谈到未来计划，金立群表示亚投行正在制定机构战略，他向采访人员说出“两个争取”：争取到2025年时，亚投行的年度贷款达到100亿美元，应对气候变化的融资占比达到50%；争取到2030年时，跨境互联互通融资占比达到25%至30% ，主权和非主权融资占比平分秋色。
他说，机构战略规划从当前到2025年的工作，也展望到2030年的工作。 “我期望今年9月份能得到董事会批准，这样在我新任期开始就可以执行了。 ”
对于“两个争取” ，他着重阐释道，要用长期眼光审视气候变化问题，开发出新的技术应对气候变化。 “比如，董事会通过了一个数字化战略，帮助有关国家发展数字技术，数字化也可以减少排放。 ”
他也表示，要更好调动私营资本投资。 “能用民间资本投资的，尽量用民间资本，不要把所有压力都放到政府的账上。这也是未来我们要推动的事。 ”

亚投行的大门永远敞开

随着亚投行朋友圈越来越大、好伙伴越来越多、合作质量越来越高，不少人关心，美国、日本等国是否会“入群” 。
“只要承认、遵循亚投行的章程，大门永远敞开！”金立群说，主权国家加不加入亚投行，首先要看它自己的意愿和决定；如果加入，那就要按照亚投行的规矩办事。
“实际上，我们与美国金融机构有很密切的合作。 ”他说，比如纽约梅隆银行、高盛集团等，其中，高盛是亚投行首发全球美元债的主承销商。
金立群介绍，尽管美国和日本不是亚投行成员，但亚投行中不乏来自这两个国家的员工。 “我们的原则是量才录用，不论国籍。 ”

再次扩充危机恢复基金应对疫情

【连任亚投行行长后，金立群对新华社记者说……】今年4月初，亚投行宣布推出50亿美元危机恢复基金，以应对新冠肺炎疫情冲击。就在当月下旬，亚投行把基金规模增加到100亿美元。
金立群告诉采访人员，亚投行已经再次“加码” ，基金规模已经扩大到130亿美元。
“亚投行不提供政策贷款，但是因为新冠肺炎疫情，根据成员需要，通过融资设立危机恢复基金。 ”他说，疫情没有国界，必须尽快让各个国家控制住疫情，目前亚投行已经批准了60亿美元，帮助一些国家抗击疫情。
中国有条件实现良好经济表现
今年上半年，中国经济由降转升，增速由负转正，呈恢复性增长态势。二季度国内生产总值同比增长3.2% ，比一季度提升10个百分点，展现出巨大韧性和潜力。

连任亚投行行长后，金立群对新华社记者说……

每位成员都有发言权 ， 每个声音都会被倾听

已有能力提供13种货币贷款 ， 锚定“两个争取”

亚投行的大门永远敞开

再次扩充危机恢复基金应对疫情

每位成员都有发言权，每个声音都会被倾听

已有能力提供13种货币贷款，锚定“两个争取”