张近东|他是年入6000亿的隐形富豪，投资万达亏损，直接买下37家万达百货万达百货|苏宁|阿里巴巴

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这世上本没有路的，走的人多了便形成了路。

人潮攘攘，皆为利来皆为利往。如果让你选择一条看不见未来的路，你会去走吗？
张近东在当下电商如此发达的时候，他却大肆收购线下旗舰店，是深谋远虑还是一时头脑发热不计后果？
平行起跑，不凡选择1963年，张近东出生在中国南京， 1984年大学毕业，他在大学学习的是中文。和当时大众的选择一样，毕业后他选择进入南京某家公司进行工作和学习，并且在那儿工作了长达5年的时间。在此时间内，他积累知识和财富，并且观察社会的大方向，等到认为时机成熟时，他便毅然决然地辞去了工作，选择自主创业。
虽然大学学的是文科，但是他做事却不优柔寡断，反而雷厉风行。到了1990年，张近东利用自己之前攒下来的钱开始进行创业，并且创立了苏宁。起初苏宁主要研究方面是空调，但后来根据市场的调查开始进军家用电器行业。通过长时间的市场调研，他率先提出了全国连锁发展方式，将苏宁从江苏省带到了全国各地人民的眼前。
2009年时，互联网的电商得到了很大的发展，张近东果断带领苏宁团队，进军互联网。仅仅用了一年的时间，苏宁电器连锁集团股份有限公司正式登陆证券交易所中小企业板。尽管苏宁在他的带领下越做越好，但是他也没有丢失本心，也没有放弃企业责任，他在之后的一年中出资500万设立了“苏宁教育基金” 。
张近东本人也在1994年被称为南京市模范人物称号，并在8年后被授予“中国青年五四奖章” ，在2006年被评为中国民营经济十大风云人物。在这几年中接受了多家媒体的专访，报纸也争相进行报道。但是他也没有因此沾沾自喜，或者是停步不前，而是在别人的期望，和赞扬声中走得更远，做得更好。这才是一个企业家应该有的风范。
张近东除了是个企业家，同时也是个慈善家，无论是洪涝灾害还是地震灾害，他都多次进行赈灾捐助。他像是一个平凡人，默默的对社会作出贡献，不攀比关系，而是踏踏实实工作，用自己的实际行动奉献社会。与他形成鲜明对比的是一些企业家利用自身职务之便，去大肆获取不义之财，在其位也没有谋其事，反而做了很多错事。
双管齐下，全面发展除了零售业为人们所熟知之外，苏宁在房地产、体育、金融等行业均有涉足，并且是国内不多拥有互联网银行牌照的公司，实力超群。
近几年来张近东重拾以前对开始注重线下发展的重视，并且投资了90多亿元给万达商业，但是亏损了几十个亿，之后张近东直接收购了37家万达。
由于万达一直处于亏损状态，于是万达的老总王健林开始出售万达门店，因为万达最赚钱的就是租金收入，每年仅仅依靠租金收入就可获利300多亿元。
王健林前手不停地甩卖，张近东就在后面全线接盘，因为张近东看中了万达百货的选址，万达百货选址一般位于一线二线城市的核心地段，地理位置良好，可以带来巨大的商业利润。