秘书|职场生存法则：“为难”领导就是为难自己秘书

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邱刚是武汉一家广告公司的行政经理，眼看春节就要来了，他的烦恼也接踵而至。原来，这两天接连有员工跟他申请休年假，到底是批，还是不批，成了一件烦心事。批吧，年底公司既要结款、统计数据，又要做下一年的预算，还要开总结会，想也知道会很忙。不批吧，按规定，享受带薪假是员工的利益，老板、管理者都应该支持，否则员工会产生负面情绪，同样会影响工作。于是，他带着这个问题去请教刘副总经理。听完邱刚的问题，又得知他并没有想办法，刘副总打着哈哈，笑着说：“年轻人，各人都有各人的办法，只有自己用自己想的办法，才能很好地处理问题。其实呢，对待这个问题，我也没有什么办法，也是硬着头皮过来的……”刘副总去年一直都干得好好的，怎么会没有办法呢？难道是不肯传授给自己？邱刚十分疑惑。
邱刚的疑问也是很多职场中人的疑问，自己好心好意地去请教领导，态度也很谦虚，怎么反而吃了闭门羹？难道领导不肯传授自己真经？如果这样想，那可大错特错了。通常情况下，我们遇到自己解决不了的矛盾和困难，都爱往领导那里上交。我们会这样想，领导之所以成为领导，肯定智商会比我们高，能力会比我们强，办法会比我们多，领导就是用来排忧解难的，有了困难不找领导找谁？其实领导也是平常人，很多时候，领导并不比我们聪明，并不像我们想象的那样英明天纵。工作中，遇到问题推给领导，为难了领导，其实也是为难我们自己。
尚涛从清华大学毕业，知识渊博，气质儒雅，刚进党委办公室给领导当秘书的时候，一位阅历丰富的资深老秘书长就很语重心长地教导他：“千万记住，别管事情多急，要是你自己都没有解决的办法，千万别去给领导出难题。领导是拍板决策的，不是给下属排忧解难的，办法要自己想，多想几种办法，让领导选择，才是一个合格的秘书。 ”尚涛若有所思地点了点头，在日后的工作中都认真“践行”来秘书长的交到。一次，因为一件事情实在太急，尚涛方寸一乱，就忘记了秘书长的教诲，任何功课都没做，就揣着难题火急火燎地找领导汇报。领导听他说完，并没有像往常那样当机立断胸有成竹地作指示，而是沉吟片刻突然发问：“你看这事该咋办？”尚涛当时头一下子就懵了，真是“怕怕鬼来吓” ，呆在那里冷汗直冒，张口结舌说不出话来。领导面带愠色地说：“什么难事儿都往我这推，你以为我是神仙啊？自己看着办吧！”碰了大钉子，尚涛只好灰溜溜地退回来想办法，然后再厚着脸皮找领导定夺。

尚涛因为事情太急，没加思考就直接去找领导汇报，面对领导的发问，自然答不上来，惹得领导发怒自在情理之中。作为秘书，承担着替领导想办法的义务，自己没有想到好的办法，就将问题推给领导，等于是将自己的分内事让领导去完成，哪个领导愿意接受这样的安排？所以，领导对尚涛发怒也在情理之中。身在职场，必须明确自己的位置，做好自己分内的事情，一味地指望领导为自己“指点迷津” ，只会让自己陷入更加尴尬的境地。最后，还得自己为自己埋单。

【秘书|职场生存法则：“为难”领导就是为难自己】领导是平常人，但却不是平庸人。虽然不是每个领导都能像诸葛亮、刘伯温那样，鹅毛扇一摇便想出锦囊妙计，但他们却能从下属众多的方案中选择一条最好的，这就是本事。作为下属，我们能做的，就是为领导出主意想办法，然后让领导大手一挥，拍板定案。将没解决的问题丢给领导，是在为难领导，为难领导就是为难自己，轻则挨顿批评影响前程，重则当替罪羊丢掉小命。