清大剑桥商学|究竟在打什么算盘?,扎堆布局民营医疗!保险企业( 二 )


究其原因 , 相比于传统公立医院 , 民营医院具有几个明显的成本劣势 。 比如 , 民营医院的就诊量少 , 社会公认度低 , 在赋税、成本、房租上的压力均高于公立医院 。 然而 , 即使公立医院拥有这些成本优势 , 其亏损的情况也屡上报端 。 因此 , 赋税等成本的增加导致民营医院就算取得同样的就诊数量 , 也往往先行背上成本的“包袱” 。 因此 , 作为公立医院的竞争对手和后备队员 , 民营医院的经营现状不容乐观 。
02
人力成本高企 , 难借力配套政策和编制
除了房租等成本 , 民营医院更重要的是人力成本 。 那么 , 人力成本怎么算?理论上来说 , 私营医院的人力成本和公立医院的人力成本应该是匹配和相当的 , 但实际上两者相去甚远 。
一方面 , 公立医院可以以其公益性或者作为定点培训单位的政策优势 , 以较低的月薪获得大量参与规范化培训的医生 。 而规范化培训则从路径上要求临床医生必须经历培养过程 , 这样 , 使得参与规范化培训的医生源源不断 。 另一方面 , 公立医院的编制体系不仅使得编制内的医生可以享受到政府人员的工资补贴等 , 还使得员工的退休生活有了保障 , 因此 , 人员流动性很低 。
再有 , 由于公立医院自有的品牌效应 , 其可以招到更大范围的全国进修医生和学员 , 从另一个角度弥补其人力资源的不足 , 降低其综合人力成本 。 私营医院恰好相反 , 其以营业收入带来的工资水平 , 往往很难招到更高水平的技术人员和医生 , 进而人才缺乏导致恶性循环 。
此外 , 由于少数民营医院缺乏诚信 , 一味追求利润 , 而且不惜虚假宣传、广告宣传等 , 损害了民营医院在社会上的整体形象 。 近年来 , 国家医保局出台多项政策以改变当前医保基金管理的宽松状态 , 严厉打击医保骗保和浪费等诸多行为 , 这也可能使部分违规操作或经营管理水平相对落后的私立医院失去生存的信心和能力 。
【清大剑桥商学|究竟在打什么算盘?,扎堆布局民营医疗!保险企业】目前的转机 , 在于尽管现状不佳 , 但资本市场对民营医院的投资热度不减 , 尤其是当今国家政策鼓励社会办医的大环境下 , 相关支持民营医院发展的政策纷至沓来 。 可以说 , 大部分获利的民营综合医院最后往往走向了专科路径 , 大型公立综合性医院相对薄弱的学科 , 往往是民营医院的发力点 , 也是比较好改善和处理的环节 。