前瞻网|大搜车姚军红:如何在摸底爬高的产业升级路上自我迭代被访|姚军红来源|参加学院(ID:sgjjcjxy

被访|姚军红来源|参加学院(ID:sgjjcjxy)
参加君说
前些日子，参加学院科技与产业升级营课程组走访了首批学员之一、以爱思考爱琢磨著称的大搜车创始人姚军红。
【前瞻网|大搜车姚军红:如何在摸底爬高的产业升级路上自我迭代】姚军红是我们在课程筹备之初就想要邀请的学员。大搜车做的事是&ldquo通过创新的产品设计重新连接产业各方，实现供应链的重构，构建产业互联网平台&rdquo ，简单说是&ldquo在数字化时代，让产业中各个节点上的玩家活得更好&rdquo ，这正是我们希望探讨的产业升级命题。
姚军红也是参加学院自学社的学员，大搜车的宏大使命&mdash&mdash&ldquo推动汽车产业数字文明&rdquo迫使他不断向商业底层深挖，各类学习对他来说像是一种寻找，寻找有效刺激认知迭代的方法。在自学社的一次内部分享中，他曾提到，他要求自己每年都要获得至少两三个对已有认知框架形成重要补充的认知。对产业互联网人来说，他们是在长跑，更需要持续不断的学习与成长。
聊天中，姚军红关于学习和认知的不少观点都让我们更加清晰产业营要学什么、如何学。比如他谈到，对创始人来说， &ldquo中间层&rdquo的学习容易成为听起来正确但用不上的&ldquo鸡肋&rdquo ，相比而言，案例等现象层的内容与底层规律等抽象层的内容可能更具启发性。他说去年跟自学社去台湾游学，听白先勇、蒋勋等老师讲文学、讲音乐就很有意思，很多学科在底层逻辑上是相通的，认知的天花板往往在无意中被突破。
由此我们想到，如果参加学院今年的科技与产业升级营学员都是各自领域里的&ldquo冠军&rdquo&ldquo先锋&rdquo ，想触动他们的认知圈，学习内容也必须尽力向两个方向延展&mdash&mdash要么&ldquo上天&rdquo ，要么&ldquo入地&rdquo ，通过拉到极端的陌生感获得冲击，获得反观自身的视角，由此实现有效学习。
由于很多话题都很有意思，我们也将这次走访的部分内容做了整理，相信你能从姚军红的思考中获得不少有益的启发。

文章图片
被访|姚军红，大搜车创始人
采访|参加君
一
&ldquo互联网&rdquo已经可以解释一切
问:眼下关于产业升级的讨论很多，出现了以&ldquo产业互联网&rdquo为代表的一系列概念，您对此是否有自己的定义?
姚军红:关于&ldquo产业互联网&rdquo ，目前在本质上是难以定义的，不同的人有不同的定义，不同的行业情况也不太一样，真正想把其中的共性梳理出来，其实是不容易的。
相对偏共性的问题是:一个原本在线下连接的产业如何转到线上，如何通过线上网络和线下网络的融合，实现效率的提升。这一点对创业者的挑战很大，无论他之前有过多少年的创业经历。
我曾经琢磨过什么是产业互联网，但是没有琢磨出一个太深的答案。在我看来，互联网行业发展的三个方向&mdash&mdash数字化、协作化、智能化，对于做产业互联网平台也是适用的。
我自己的结论是，未来整个商业社会都会互联网化，只不过是哪一段的问题。我们不能单纯用是面向C端还是面向B端来界定产业互联网，因为你无法预测今天ToB的公司未来会不会ToC ，今天面向C端的公司未来会不会向B端渗透。
问:我们今天之所以重提&ldquo产业&rdquo ，某种程度上是以前些年强调商业模式创新的消费互联网为参照，我们希望能带创业者、企业家建立起更宏大的产业视角，同时深入产业底层看到全链条要素。
姚军红:是的，我认为工业互联网、产业互联网、消费互联网未来都是会慢慢融合的，从生产到流通本来都是相连的。