节点财经|京东二次上市后首份业绩曝光:营收创十季度新高、技术成关键词( 二 )


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渠道商转型服务商
技术对于京东保持持续增长至关重要 , 一方面先进技术推动了行业的降本增效 , 打造了最优的用户体验;另一方面技术能力也是京东输出各种服务、赋能社会和孕育创新的基础 。
以京东物流为例 , 技术战略之下 , 京东物流吃下了电商普及背景下的重大红利 。 最好的例子是 , 去年双11 , 京东物流凭借“亚洲一号”智能物流园区 , 缓解了海量订单集中爆发和开放物流、云仓、跨境等复杂业务场景带来的压力 , 足见技术对物流效率的重要性 。
今年疫情期间 , 凭借智能物流能力 , 京东上线了应急资源信息发布平台 , 在短时间内服务全国15000家客户 , 平台累计提供物资总量超过6.6亿件 。
受益于技术创新的力量 , 多个领域中京东表现皆不俗 。 比如 , 京东零售的零售云解决方案已开始对外部合作伙伴赋能 , 并在AI技术、AI机器人、智能城市、数字营销、金融科技等领域进行布局 。
京东云还成立AI事业部 , 致力于融合云计算、人工智能、物联网与大数据等多种前沿技术与能力 , 推动行业数字化、智能化转型升级 。
技术赋能同样作用于京东数科 。
在智能城市领域 , 京东数科与中国雄安集团共建雄安“块数据平台”项目 , 让雄安新区建设的信息化系统直接“长”在块数据平台上 , 最终实现整个新区全要素数字化和孪生化;在火力发电领域 , 京东数科研发的新一代AI+锅炉燃烧优化算法模型成功在国家能源集团南宁电厂、廊坊热电上机实测 , 两电厂锅炉燃烧效率提升超过0.5%;在数字营销领域 , 通过大数据和人工智能为企业赋能 , 实现线下商业生态从硬件、数据、技术、应用到业务的完全数字化贯通 , 帮助企业逐步完成数字化改造.....
在技术创新的带动下 , 京东由单边走向共建 。 由个体平台走向开放生态 。
以往 , 市场和消费者将京东理解为渠道商 , 通过平台实现利润增长 , 但实际上 , 电商平台早已不能完整概括京东的全局 。 对于单一的渠道商 , 销售业绩的增长只能通过市场份额所划定 。 而京东通过多年技术积累和沉淀 , 已转型为服务商 , 京东平台更像是一个综合的开放生态 , 能够为品牌提供优渥的土壤 , 并助力其成长为大树 。
从京东集团的营收情况看 , 商品收入为1781.86亿元 , 占比88.63%;服务收入为228.67亿元 , 占比11.37% , 较2019年同期分别增加33.5%、36.4% 。
节点财经|京东二次上市后首份业绩曝光:营收创十季度新高、技术成关键词
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数据来源:财报
技术创新贯穿在前中后台 , 从商家到仓储再到配送 。 随着数字化能力建设的推进 , 京东正在实现刘强东所言的“人、货、场”的重构 , 今年 , 京东控股的达达登陆纳斯达克 , 也是其布局线上下全渠道最后一公里的重要手段 。
技术成色日益加重 , 京东的门槛也在提升 。 以此为护城河 , 京东开始突破零售和渠道商的边界 , 将角色切换为更平台化、更生态化的服务商 , 从而实现了更快速的增长 。
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供应链技术深入渗透产业
在过去半年中 , 疫情对消费零售行业产生了极大的影响 , 这样的背景下 , 京东业绩仍保持稳健增长 , 也得益于供应链上的独特优势 。
今年5月 , 刘强东曾在内部信中定义:“我们是一家‘以供应链为基础的技术与服务企业’ 。 ”
供应链深度渗透产业正在成为京东的新命题 。 财报中提及 , 京东先后控股五星电器、工品汇、跨越速运 , 并与国美零售、快手、携程等合作伙伴共同推进以供应链为核心的创新生态 。
这种布局逻辑很简单 , 通过零售沉淀的能力 , 重构其他产业价值链 。
具体成绩看 , 京东财报显示 , 2020年二季度 , 京东库存周转天数降至34.8天 , 创下公司近5年来的新低 。
供应链端的优势 , 让京东拥有高效对接供给端与消费端的能力 。 这对于京东服务的中小商家而言 , 是一种性价比的提升 , 更是竞争力的蜕变 。