【游戏世界】腾讯24年增长断片，马化腾还能靠谁单骑救主？( 二 )

游戏业务的低迷可能会贯穿全年。腾讯管理层表示， “我们相信到明年，游戏收入将会恢复增长。 ”但同时亦强调，游戏收入增长不是盈利增长的先决条件。
省出来的蛋糕
成本下降，是二季度财报的关键词。
整体来看，腾讯Q2总成本761亿元，同比增长1％，环比下降3％。连续几个季度的降本增效，也使得腾讯净利润负增长收窄。

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由于对营销活动支出的严格把控，销售及市场推广开支同比下降21％至79亿元，三大主营业务成本均有所下降：增值业务、广告业务及FBS业务成本分别环比下降2％、3％及4％。

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成本收窄最为明显的是FBS业务。 2019年开始，财报单独披露FBS的财务数据，将其视为未来十年最重要的收入板块之一。但FBS既是增长的灵药，又是毛利的毒药，成本一直居高不下。
也正因此， FBS成为降本增效的重点区域。今年Q2 ， FBS的成本较去年Q4高点减少了近70亿元，这也使得其毛利率从27.3％升至33.4％。

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人员开支方面，腾讯也进行了缩减。今年3月起，腾讯屡屡传出裁员传闻，集中在PCG（平台与内容事业群）与IEG（互动娱乐事业群）的多个部门。据财报，腾讯Q2员工数量环比减少近5500名，减少幅度为5％。由于优化了人员配置并控制了雇员成本，当季的一般及行政开支环比下降2％至262亿元。
映射到业务层面，腾讯继续执行“退出非核心业务”的策略。据不完全统计，从今年4月起，腾讯至少关停了10款App ，其中仅8月9日-16日的一周内，便相继关停了搜狗搜索App、腾讯看点App ，幻核则停发数字藏品。
腾讯将继续挥舞降本增效的大斧，未来会对人数和薪酬进一步进化，计划在云服务、支付、长视频、视频号等业务方面继续降低成本。
视频号被寄予厚望
企业提升盈利方式无非开源节流，节流靠降本增效，视频号则接过了腾讯开源的重任。
第二季度，视频号的相关内容出现在财报正文位置的最前列，腾讯用了一串数据凸显视频号的增长成绩：
总用户使用时长超过了朋友圈的80％；
播放量同比增长超过200％；
基于人工智能推荐的播放量同比增长超过400％；
日活创作者数和日均视频上传量同比增长超过100％。
视频号也成为了腾讯新的收入来源。 7月中旬，视频号发布信息流广告，以基础合同方式售卖广告。 8月底，将增加竞价方式，并释放更多广告位。
腾讯给出了一些乐观展望：“视频号的商业化爬坡过程会类似于朋友圈，朋友圈广告收入达到每季度10亿用了5个季度。基于现有的流量规模和广告主对短视频广告的强劲需求，预计视频号的爬坡进度会更快......视频号将成为我们一个强有力的新收入增长曲线。 ”
不过短时间内，视频号恐怕难以承担单骑救主的重任。
无论是广告投放还是直播带货，用户黏性都是重要的考量标准。视频号的用户体量虽然庞大，但黏性仍显不足，更像是一个虚胖的男人而非肌肉健壮的大汉，其力尚浅。
据QuestMobile数据， 2022年6月，微信视频号月活用户为8.13亿，已超过抖音（6.8亿）和快手（3.9亿），但黏性方面则相差甚远。据视灯研究院数据， 2021年视频号人均使用时长超35分钟，仅为同期抖音快手的1/3 。
除了广告收入外，直播带货是视频号绕不开的路。腾讯管理层也承认， “长期来看，必须要从短视频到直播电商。 ”
但视频号在直播电商上的难点在于，很难复制抖音的公域打法。作为微信生态的一员，视频号主要靠私域链条传播，流量池受限；另一方面，内容仍是视频号的短板，与抖音快手相比，视频号缺乏优质、多元的原创内容和自有头部主播。
如前所述，腾讯庞大的商业版图上，游戏和广告业务已现负增长，曾被视为“未来十年最重要收入板块之一”的金融科技和企业服务一脚踩下刹车，试图再造一个腾讯市值的投资业务，则在账面上带来亏损。
连续24年的增长“断片” ，未来如何划出一条漂亮的增长曲线，将是马化腾和一众管理层面临的新考验。