米内网|一心堂等共论药店升级转型，集采、疫情等催生医药新生态( 二 ) 原创玲晞颂米内网

漱玉平民大药房连锁股份有限公司总裁秦光霞表示，政策频出、消费收紧、疫情反复、科技创新给医药行业带来很大的影响，也对药店的转型升级提出要求。新零售智慧化药店是药店转型升级的终极目标，应具备专业化、多元化、中医药化、医疗化、场景化、智慧化、数据化及体验化等特点。
目前国家集采已进行到第三批，仿制药进入微利时代，创新药迎来了盈利增长点。悦康药业集团股份有限公司董事长于伟仕认为，我国医药制造业已从以往的仿创结合向创仿结合转型，有几个方面需要注意：1、要注意解读政策背后的意图；2、企业要回归产品品质，回归产业价值；3、在创新方面可以效仿先例；4、把创新研发放在重要战略地位；5、保证产品高质量供应。
执业药师可提供健康咨询、用药指导等专业服务，已逐渐成为患者的“健康管家” 。北京唯新唯实教育科技有限公司创始人兼CEO吴忠表示，虽然国家及地方政策一直努力地想推动执业药师行业发展，但政策或松或紧，广大配备企业及参与人群也在被动地应付着政策的“变化” ，而正确的药师教育能将政策的外在推力转化成内生动力。
齐鲁、步长、华氏……畅谈疫情之后工商合作新模式
疫情的爆发使得政府对医药行业的关注度提升，医保控费与带量采购冲击零售行业，药企药房生产经营迎来挑战。如何在危机中抓住机遇，健康卫视常务副总裁彭宁在电视论坛上与工商企业嘉宾交流新冠疫情对企业的影响及探讨工商企业合作新模式。

文章图片
步长制药互联网事业部总经理、银川脑心同治互联网医院院长傅巍表示，疫情的影响主要在于产销方面，从报表上看医院市场的销量呈现下滑的趋势。齐鲁制药集团有限公司副总裁鲍海忠表示，疫情之后大部分消费者的生活模式与医疗模式都发生了改变，企业需要及时调整策略。
有“危”便有“机” ，谈到工商企业如何联动以更优的产品和服务来吸引留住客户，湖南楚济堂医药连锁有限公司董事长邓金花表示，新零售时代，工商企业可针对一些产品利用新的传播途径或形式与消费者形成层级互动。华佗国药股份有限公司副董事长李龙飞表示，工商企业可以借助线上平台一起探索新的营销方式。
在疫情尚未结束的背景下，工商企业如何合作抓住消费者的兴致和心理呢？成都泉源堂大药房连锁股份有限公司赋能中心总经理杜同杰表示，无论药品在院内院外或线上线下，希望工业企业能给到连锁相对公平的利润。上海华氏大药房有限公司总经理沈飚表示，他正与国内知名处方药企业对接院内处方市场，无论4+7品种还是中成药及非药产品，药店都希望能得到厂方的支持合作，再通过专业化服务与网络化管理、精细化体系，在疫情期间立于不败之地。