机械|聪明有水平的领导是如何给下属安排工作的？( 二 ) 机械

2.提高有挑战工作
安排有挑战性的工作，态度不积极很多原因，其中最重要的一点是做无法激发其兴趣，一些机械重复性的工作，对于能力强的人来说是一种浪费，对于领导来讲，发挥不出其价值，这其实是消极工作态度很重要原因，有挑战才能激发其斗志。
3.找到存在感的工作
积极性需要调动，能够安排一些能够找到存在感的工作。比如，别人做不下来的项目他能，或者别人做起来比较困难的工作，他能很轻松做成等等情况，安排的工作让他感觉到被需要，有存在感，自然可以有效的调动积极性，自然工作更容易完成。
无能力但积极的下属
人与人之间能力有差别，有些下属能力确实有限，但好在态度端正，有积极工作态度的人，就需要培养能力，让其在简单的工作中逐渐锻炼能力。
1.安排简单容易的工作
对于这类下属，工作难度太大会影响效率，也会伤害其自信心，有些甚至会丧失信心，所有简单容易做的工作安排这类下属相对合适。
2.安排重复机械性工作
对于能力较差的杨工，重复机械性工作安排，是为了让其熟能生巧，在做熟了之后，自然有其发挥价值的地方。态度端正的人相对容易培养。
3.安排容易出成绩的工作
安排一些简单容易，并且能出成绩的工作，提高其自信心，工作更为主动，满足感会使其努力提高自己的能力，最终成为有能力又有态度的那类员工。
无能力也不积极的下属
对于无能力，态度也不端正的下属干脆放弃算了，企业是为了赚钱，不是学校，没有升学压力，放弃了就好了，没太多时间浪费在这类员工身上。
1.不安排工作
如果能赶走就赶走，赶不走，放着就好了，又不积极，又没能力，索性放弃。职场中没有太多时间和成本去让这类人试错。
2.打杂类型的工作
打杂的工作，协助其他同事打印个文件，端茶倒水，取快递等等这类是事情安排一下就好了。不要投入太多精力。
3.边缘化的工作
边缘化的工作，不求这类下属能帮忙，只求不捣乱就行，把其边缘化，不要造成损失就是万幸了。比如，看门房，打扫卫生等。
【机械|聪明有水平的领导是如何给下属安排工作的？】总之，有水平的领导安排工作绝对因人而异安排工作，因工作内容不同而有差异。一定不会把相同方法使用在任何下属身上，也不会将所有的工作都平均分配，看似不公平，其实很公平，职场人是为了组织创造更大的价值，也同时为自己创造更大的利益。