和讯名家|全场景智慧:新工业革命必须拥抱的晨曦( 三 )
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二、国家与企业协同 , 确保社会投入与行业创新构成直接关系 。
纵观每一次工业革命 , 国家在政策、项目、产业协同领域的投入都构成了直接关系 。 而企业创新必须确保自身与国家战略方向处在统一频率 , 拥有有效使用和联接社会基础设施的方案 。 这就是全场景智慧与新基建的顺承关系 。
目前国家大力发展的新基建体系 , 其核心是以信息网络为基础的新型基础设施 。 包括云、AI、5G等在内的新ICT技术 , 将像水、电、煤一样成为基础设施 , 提供给企业和行业驱动创新、产生价值 。 而在具体的企业创新进程与业务场景中 , 需要建立有合适的技术接口、生态接口、商业接口来建立与新基建的关系 。 这就是全场景智慧提出的另一个意义 , 以全新的体系化方式 , 承接新基建的投入与价值 , 成为宏观新基建与微观企业、行业、城市场景的联接器 。 华为认为 , 全场景智慧是华为基于新基建大背景的新追求和新目标 , 是新基建价值的综合体现 。 全场景智慧城市、全场景智慧企业要得到高质量的发展 , 就离不开“新基建”的支持 。
三、各产业角色协同 , 尊重行业的个性 , 实现生态化创新 。
无论是宏观的新基建体系 , 还是成为产业蓝图的全场景智慧 , 本质上都是将技术创新资源与千行百业相联系 。 而作为具体承载体的各行业、各企业、产业链生态 , 在这一进程中都扮演着绝对必要的角色 。
千行百业与全场景智慧的融合 , 既要寻求技术与产业中可复制、可模块化推广的共性 , 又要尊重行业智慧、企业个性 , 这就需要建立广泛的合作与沟通 。 在此逻辑支持下 , 华为已经广泛联手ISV伙伴、开发者 , 通过生态的方式构建全场景智慧 , 实现多方共赢 , 互相依存 , 互相协作 。 而更广泛的生态化推动 , 还需要各行业有识之士不断认识到全场景智慧的价值 , 建立自身产业板块与全场景智慧蓝图的无缝融合 。
整体来看 , 今天三种融合构成了全场景智慧生态的变化:软硬件体系的创新融合;行业经验与全场景智慧全面融合;ICT生态与各行业产业需求深度融合 。 如今 , 已经可以看到一系列全场景智慧案例涌现了出来 。
比如在制造行业 , 山东石横特钢集团通过采用河南煜祺网络公司与华为云提供的智能配煤方案 , 将焦炭质量预测准确率提升至95%以上 , 百万吨级产线每年可节约成本超过1000万元 。
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在金融行业 , 富德保险基于华为云和雅克康易提供的OCR(光学字符识别)服务自动审核费用 , 实现10多个通用表单、30多个自定义表单自动识别 , 大幅提升运营效率 。
在交通行业 , 深圳机场(000089,股吧)携手华为 , 通过云、AI、大数据、IoT等技术 , 为旅客打造“服务一条线”的便捷化、全场景智慧化体验:在安检环节 , 刷脸安检、预约安检、全流程自助安检 , 给旅客带来了顺畅、高效的体验 。 在登机口 , 刷脸登机让每位旅客平均只需1-2秒即可快速准确完成验证通行 , 实现一张脸走遍机场 。 智慧机位分配让靠桥位至少提高10% , 意味着1000个航班中就有100个不再需要通过摆渡车 , 每年总共400万旅客无需乘坐摆渡车 。
华为在“5机”协同中的技术优势、新基建带来的底座支撑、各行业高度活跃的创新动力(310328) , 三条赛道融合在一起 , 全场景智慧正在驱动滚滚而来的产业变革 。
或许某一天 , 我们可以感叹原来看似遥远的东西触手可及 , 原来我们有机会改变和重新制定规则 , 原来工业革命可以在东方起舞 。 从晨曦到正午 , 全场景智慧正在带来更多明亮和色彩 。
此时我们逆着光行走 , 是因为看到了光的方向 。
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