前瞻网|究竟有多重要?，马斯克推崇的第一性原理( 二 ) 本文转载自微信公众号:findyi

在马斯克之前，几乎所有人都认为火箭发射之后就该一去不复返。
但马斯克根据第一性原理提出质疑:汽车可以重复驾驶，轮船可以重复出航，那为什么火箭不能重复升空呢?
这个理念从被提出到梦想照进现实，仅用时6年。
在可回收火箭问世后， SpaceX火箭的发射成本变为行业标准的1/5 。
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乔布斯同样也是一个擅长使用第一性原理思考的企业家。
在乔布斯折腾出IPhone之前，手机行业的发展方向已经好几年不变了。
各大生产厂商都朝着更牢固、更耐用、信号更好的方向一路狂奔。
比如诺基亚，它生产的手机拿来当锤子用都完全没有问题。
「手机必须有键盘」，这个观点被所有人无论是厂商还是消费者深深接受。
2001年，乔布斯携IPod颠覆了音乐市场。
IPod的成功并没有让乔布斯开心多久。
他一直在用「第一性原理」思考一个问题:如果用户出门只带一个电子设备，那会是什么?
一定不是音乐随身听，大概率会是手机!
而手机市场恰好多年没有任何突破。
意识到这一点，乔布斯决定创造一个真正好用的手机。
是的，乔布斯觉得其他手机都是辣鸡。
在对手机进行颠覆性设计之际，他思考的第一个问题就是干掉所有人都习以为常的键盘，改为触摸屏技术。
这一决定，几乎遭到了所有苹果员工的反对。
大家觉得:既然所有手机厂商都有键盘，那说明键盘是必不可缺的。
这是典型的「比较思维」，而乔布斯坚持了「第一性思维」。
乔布斯只思考了两个问题:
去掉键盘能让手机变得更简洁吗?显然是可以的。
更简洁的手机能带来新的体验和改变吗?值得试一试!
于是IPhone就这么诞生了。
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硅谷的大佬们早已将第一性原理应用于创业和商战之中。
而国内的互联网大佬同样精通这种思维模式，比如王兴。
20011年，经历了数次创业失败的王兴准备再次创业。
他在公司内部阐述了&ldquo四纵三横&rdquo理论:

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(王兴的四纵三横理论)
在这个&ldquo四纵三横&rdquo理论的基础上，王兴阐述Groupon的盈利模式:互联网营销模式。
第一阶段是门户网站，盈利模式是展示广告，目标客户是能够投放昂贵广告的大企业。
第二阶段是搜索引擎，服务中小型企业，只要你有几万块钱就能买关键词，做广告。
第三阶段就是团购，通过交易来对消费者进行更精准的推广，服务的商家都是本地的小型企业。
这构成了一个金字塔，塔基是团购服务的商家，塔尖是门户服务的商家，中间是搜索引擎服务的商家。
团购的盈利模式就是减少商家的广告投入，把这部分让利出来，让消费者占到一部分便宜，团购网站也可以分享到一部分利润。
基于底层的逻辑分析，再推导未来的趋势，王兴认为团购将是web3.0和商务的交叉产物。
王兴判断:这将是未来的大趋势!
做出判断后，王兴迅速Allin团购，创立了美团网。
在美团网成为行业第一之后，又迅速推出美团外卖。
外卖服务很显然也处在web3.0和商务的交叉区域。
同时期做团购的创业者，只是简单的抄袭Groupon ，却并没有想清楚团购的未来。
王兴清晰的拆解出团购的本质，这是激烈的千团大战中美团能胜出的最重要原因。
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