基本面|券商合并只是第一步，最重要的是第二步技术分析|空头市场|跌停

文章图片

文章图片

9月18日， A股证券板块突然集体开涨，直接带动整个金融板块大涨。
9月19日下午，一份疑似国联证券拟合并国金证券，并即将停牌的公告内容截图在市场中流传。
9月21日，国金和国联两家券商同时宣布停牌数周。
券商合并的消息以前也有过，如今年7月就传出：中信证券和中信建投合并的消息，他们的股价受合并消息影响股价一路上扬，结果到现在他们还没有确切的合并消息传出。
券商国金和国联的联姻是中国本土资本市场上首例上市公司合并落地案例，合并方式是国联证券通过换股吸收合并国金证券。
中国作为全球第二大资本市场，券商的发展目前仍处于初级阶段，这是和欧美等发达国家资本市场比较得出的结论。
目前中国国内券商大大小小有133家券商，其中上市的券商有38家，证券行业从业人员高达34万人，光看数量和从业人员看还不错，但从规模上比西方发达国家比差距就不是一点点。
比如：国内券商一哥的中信证券总资产有6531亿，与欧美等发达国家资本市场的代表高盛相比只是对方的零头。中国133家证券公司资产全部加起来，才刚好和总资产为69510亿元的高盛打个平手，这就是中国券商的发展现状。
我们从中国证监会给出的时间表来看，从2019年12月1日起，外资证券公司在合资公司中的持股将从51%进一步提升到100% ，相当于是取消了证券公司外商的股比限制。
也就是说瑞信、高盛、摩根士丹利、野村证券等国际知名投行将在2020年不仅能获得了全资控股国内证券公司的资格，而且还能在中国设立独资子公司。
面对强大的外来资本市场竞争对手，中国本土的券商必须合并做大才是目前稳妥的对外策略。大券商迈出第一步就是通过行业内市场化并购重组的手段整合大小券商，先把自己做大。
随着外资证券公司持股加大或国际知名投行在中国境内设立独资子公司落地，我们可以预料，在今后一段时间内中国资本市场券商合并将成为行业常态化的事件。
国内券商合并只是他们做大的第一步，国内券商面对有着百年经验的国际知名投行（瑞信、JP摩根、高盛）的竞争做强是他们必须迈出的第二步。
国内券商做强需要着重进行三方面的工作：
首先：合并后要理清内部管理，整合资源和资金。
中国券商合并的目的不是数量上的合并，而是要达到管理上的合二为一。两家券商合并不是两帮人或更多的人搬在一起办公，而是把各自积累的资源和资金合二为一，一致形成对外有竞争力的券商。
其次：要改变传统经营思路，拓宽收入来源渠道。
由于国内券商收入基本靠牌照红利的“通道型”业务和经纪业务为主。券商通过牌照就能成为收费站，企业是车，股民证券交易是车，过一个车收一份过路费，这个钱很容易挣。
“通道型”的业务和经纪业务经过这么多年的发展增量空间已经到了天花板阶段，国内券商如果要长远发展就必须拓宽收入来源，积极参与投融资并购、资产管理、财富管理等项目。
随着中国资本市场企业上市逐步向注册制推进，国内券商投行部的关键技能“过会”功能将会被淘汰，券商要尽快适应市场变化，如何能给客户提供高质量的金融咨询服务是他们未来的主战场，这是由当下的环境决定了的。
野村证券获批设立的合资证券公司，在初期也将以财富管理为主营业务，凭借野村通过面谈进行财富规划的咨询优势服务中国高净值人群。