Walgreens药店开设牙科诊所，750多家门店的牙科连锁如何提高服务可及性？( 三 ) 感谢您抽出..来阅读本文AspenDental在W

美国牙科市场的格局与中国市场相比，从规模、成熟度、公立民营力量对比、民众对民营医疗的信任度、牙科保险普及度、个体牙医融资渠道以及证照办理难度都有很大差异，市场处于不同阶段，DSO模式仅供参考和借鉴。

眼科零售连锁的启发

Aspen Dental的发展壮大，与创始人对医疗产业的理念和理解，关系甚大，而这个人就是其首席执行官Bob Fontana。

在加入Aspen Dental之前，1995年，Bob Fontana曾创建East Coast Dental，并担任总裁，从此开始积累他在牙科诊所管理领域的领导经验。

2年后，诊所与当时规模还很小的Aspen Dental合并，并担任CEO至今。2003年，诊所规模达到50家，开始引起私募股权公司的兴趣，Capital Resources Partners 于2004年向Aspen Dental投资了1870万美元，2010年，Leonard Green＆Partners LP以低于5.5亿美元的价格收购了该公司。

单从DSO规模上来说，Heartland Dental以900家诊所的规模排名第一，Aspen Dental规模第二，而DSO主要提供非临床和行政服务，这在前文（参阅：900家诊所、KKR重金投资，口腔连锁模式在美国跑通了？）已经详细提及，不赘述。