企业云网|数据「战争」的背后：价值、隐私与边界( 三 ) 以代表数字经济本质的三个V——体量（V

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数据的边界
就像「技术无罪论」，人们对于数据的担忧最终折射在了使用它的企业身上。
正如布拉斯兰.迪尔诺在其《数据游戏》一书中所陈述的，「新闻、政治和日常生活中，到处都有数据。无论好坏，它们俨然已成了如今最卓越的公共语言——会说这种话的人，便可统治世界。」
数据所带来的企业垄断，大概是数字经济时代最大的争议和挑战之一。
由于互联网的马太效应，强者恒强的超级巨头掌握了越来越多的数据资源。而BigTech们是否会形成某种数据垄断，进而加剧赢者通吃的局面？是否会利用数据优势阻碍创新？或者伤害用户的利益？
对此，陈龙教授认为，所谓的数据垄断加剧赢者通吃是一种误读。拉长了时间维度来看，新兴的数据公司、科技公司要比传统产业竞争激烈得多，「淘汰率」也高得多。
罗汉堂把美国80年代至今， IPO企业五年以后退出的概率做了一个统计分析，可以看到：退出率最高的集中在InformationTechnology（信息科技）和Communication（通信行业）领域。
另一个例子是， 2000年美国ICT（信息通讯技术）行业的前50大公司，到了2019年再看这个榜单时，有24家企业已经退出，这些企业要么倒闭了，要么被并购。还有18家企业排名后退了。
在这种激烈的竞争环境下，当今的数字和科技巨头会更加注重创新，以维持自己的生命力和竞争力。
以市场上的新经济公司们为例，美团对于衣食住行线上线下生活的连接，小米的智能家居生态链、滴滴出行等连接了用户和司机等等，都是数字经济催生的新生态。
此外，还有B站、小红书、抖音等也孵化出了新的职业，网红KOL、视频up主……他们都在逐渐从小众市场走向大众，其背后离不开数据的力量。
而这些生态系统之所以能够保持旺盛的生命力，也得益于这种「新物种」的进化方式——连接与数据的内生驱动。
同样，基于这个背景。陈龙教授认为，企业利用大数据「杀熟」的动机并不足够，因为他们更需要的是通过长期服务的改善来获取消费者的持续参与，以及平台价值的上升，这也是为什么绝大多数互联网应用都是免费的。
而最终，科技公司的成功与否，取决于是否给消费者提供了可靠、高效、性价比高的服务。「信息的交换、流动和使用从来都是社会经济发展的核心力量，而数字时代的各方参与者都是数据生产和使用的受益方。」
陈龙教授认为，如果今天重述哈耶克关于经济社会首要的问题，可能会变成在保护用户隐私和数据安全的前提下，如何促进数据的流动和使用。
【企业云网|数据「战争」的背后：价值、隐私与边界】（文章来源于“馨金融”公众号，原作者洪偌馨。该文章观点不代表本号观点，如有侵权请联系小编删除）