TCO职在当下|老板:“只有老员工都走了公司才能重生”

有一个实验很有意思 , 就是一群科学家在一个笼子里 , 放了10来只猴子 , 同时在笼子顶上 , 挂着一串香蕉 , 只要有猴子 , 敢用手去抓香蕉 , 那么 , 其他的猴子 , 就会连带着 , 受到惩罚
一开始所有猴子都不觉得有什么 , 可当这种情况发生几次之后 , 只要再敢有猴子 , 去尝试抓香蕉 , 其他的猴子为了避免受到惩罚 , 会不自觉的群起而攻之
当它们将这种行为已经内化为习惯时 , 科学家开始尝试着将里面的猴子一直一直换出来 , 先进去的猴子虽然不知道前面发生了什么 , 但是 , 当别人都在那样做的时候 , 它慢慢也就形成了那样的习惯
【TCO职在当下|老板:“只有老员工都走了公司才能重生”】最终 , 笼子里的所有猴子全部都换了一批 , 可是 , 那个习惯却被一直保留了下来 , 虽然它们一个也不知道 , 为什么会有这个习惯
这个实验和我们现在所处的环境是多么的像啊 , 你总以为 , 自己会改变一些东西 , 可最终 , 却活成了别人的样子
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企业的一切问题 , 都是人的问题 , 企业一切人的问题 , 都是老板的问题
观点如下:
1、如果问题都在老员工身上 , 那么是谁造就了老员工身上的问题?是老板
2、如果老员工都走了公司才能重生 , 那么新员工比老员工强在哪儿?
3、老员工的病根在老板 , 老板的病根不除 , 换多少员工 , 都是无济于事的
4、一个沉淀不了人才的企业 , 注定只是老板的一个生意而已
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谁造就了老员工?
可以说是历史原因、制度原因、亲戚朋友的原因 , 但终归在一个人身上 , 都是老板的原因
老板 , 是企业最后一道防线 , 如果老板坚决说不 , 很多事情就不会发生 , 识人用人 , 是企业最核心的事 , 也是老板最核心的工作 , 把新人用到老员工的程度 , 然后把企业的一切责任全都推到老员工身上 , 泼一盆“老员工在企业无法重生”的脏水 , 是无耻的行径 , 这就像打了败仗怪士兵 , 怪关系兵、怪训练不够、怪补给不足、怪干部不合格 , 那么请问这些问题怪谁?
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任何企业的老板都不希望持续为企业创造价值的员工离开 , 同时 , 任何老板都不希望公司有庞大的既得利益者群体 , 因为他们不仅不能持续创造价值 , 反而会阻碍企业的发展
回顾中国历史 , 开国皇帝汉高祖刘邦 , 明太祖朱元璋都出现过大批地打压老员工的现象 , 他们通过打压肃清国家的既得利益者 , 宽厚者如宋太祖赵匡胤 , 也是通过”杯酒释兵权”实现自己对组织的绝对控制权 , 和企业是一个道理
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企业存在是为了什么?
第一是生存 , 第二是发展 , 以获取更大的利益
一个发展了很多年的企业 , 必然会有一批跟着发展的老员工 , 这些人有些立下了汗马功劳 , 有些人和企业一起成长 , 有些人被裹挟着前进 , 其实就是赶上了
当企业面临新的阶段 , 有些老员工可以跟上时代 , 有些老员工能力不能胜任 , 为维系自己的利益 , 会不自觉地形成一股势力 , 阻碍企业的发展 , 老板被迫妥协 , 会做出一些不得已的决定
其次 , 企业如果一直处在高速发展的通道 , 就会有大量的增量利益 , 但是一旦发展停滞 , 增量利益消失 , 生存问题凸显
企业和员工二者之间都会盯上存量利益 , 变成了利益的零和博弈 , 通俗地说是你拿得多一点 , 我就拿得少一点 , 一共就那么大的蛋糕