策略|小江湖里的大生意,升级版“T+0”工厂探秘( 二 )
收益分成15%至20%
虽然张天“不敢”接活 , 不过 , 仍有很多人眼馋这块“肥肉” , 市场上 , “代客理财”的“T+0”团队并不在少数 。
“我们肯定不会再回到人工‘T+0’模式 。 但做程序化‘T+0’有门槛 , 需要一定技术积累、人员投入和开发成本 , 所以我们现在还没有打造自己团队的想法 。
我们更希望与市场上排名靠前的机构直接合作 , 这样对我们来说 , 成本、效率方面肯定是最合适的 。 ”一家与“T+0”团队合作的私募人士李想(化名)向采访人员透露 。
从商业逻辑上来说 , 机构与“T+0”团队不谋而合 。 机构获取额外收益 , 而“T+0”团队获得分成 。 “我们合作的团队是在市场排名前列、顶尖的‘T+0’团队 , 一年给我们产品稳定增厚的收益在5至8个点左右 。 ”李想称 。
至于合作流程 , 李想介绍 , “T+0”团队先与机构签署“投资顾问”协议或其他形式的协议 , 由机构做好所有底仓 , 除去每天换仓的部分 , 剩余固定不变的券池交给“T+0”团队 。 “T+0”团队根据名单 , 直接用机构账户来交易 。 也有的团队通过收益互换形式 , 从券商处融券拿到券源等 。 业内人士透露 , 收益互换是“T+0”团队借券的重要手段 , 在“T+0”地下工厂阳光化中发挥着重要作用 。 同时 , “T+0”团队借此变相实现高杠杆交易值得关注 。
在收费模式上 , 每家“T+0”团队不尽相同 , 多为月结 , 尤其是过往一些大型人工“T+0”工厂 , 鼎盛时期拥有近300位左右交易员 , 往往成本较高 , 他们要求必须月度结算 。 具体来说 , “T+0”团队一般按照其实际创造的收益与机构分成 , 提15%至20%利润 。 此外 , 也有一些团队通过与券商合作等方式获取收益 。
中国证券报2016年10月13日刊发的《“T+0”地下工厂大起底》引发市场强烈关注 。 中国证券登记结算有限责任公司10月14日宣布修订《证券账户业务指南》 , 规定“一人多户”变“一人3户” 。 随后 , 监管部门发文指出 , “T+0”地下工厂实质是一种代客理财行为 , 具有明显的违规特征 。 理财机构未经相关监管部门批准 , 接受客户委托 , 管理客户账户 , 从事证券交易并从中获取收益 , 涉嫌非法从事证券经营业务及非法利用他人账户从事证券交易 。
近年来 , 在一系列监管政策约束下 , “T+0”地下工厂开始寻求合规的业务模式 , 试图通过复杂交易结构的设计由“地下”走到“地上” , 使“T+0”工厂走向“阳光化” , 如从传统的直接操作机构的证券账户 , 演变成签订收益互换协议 , 或“两只平层资管计划+投资顾问+收益互换”等多种形式嵌套的复杂模式 。
一位律师表示 , 将股票账号直接委托给第三方操作属于违规行为 , 金融科技类公司更没有此类牌照允许其替他人操盘 , 提供证券类咨询服务 。 对于复杂的协议嵌套模式 , 则需要具体情况具体分析 。
向大型团队集中
“‘T+0’还是一个小江湖 , 了解这块业务的人并不多 。 市场上有四五家做得比较大 , 大家都喜欢找这种大型团队 。 因为‘T+0’的核心 , 其实还是券源问题 。 大团队券源相对较为丰富 , 所以现在小团队其实不太好生存 。 ”李想称 。
他表示 , “‘T+0’团队的门槛会越来越高 , 大型的‘T+0’团队能拿到的券池会更多 , 大团队也有机会拿到比小团队更好的商务资源 。 一些本身就有私募管理人资格的团队 , 交易量很大 , 能从券商拿到好的资源 , 甚至能拿到种子基金或FOF的资源 。 好的‘T+0’团队有比较强的议价能力 , 这种资源会通过其他途径放得更大 。 ”
目前 , “T+0”操盘行业日益向大型团队集中 。 一些百亿级别的操盘团队 , 每日交易量能达到四五十亿甚至大几十亿 。 他们不仅拥有数量众多的合作机构 , 且合作机构也都“来头不小” , 不乏规模较大的量化投资机构 。 张天告诉采访人员 , 在这个行业圈层里 , 大型“T+0”团队具有品牌优势 , 更受市场认可 。 此外 , 他们的人才储备更集中 , 适用的市场行情更广泛 。 “更重要的是他们胆子大 , 处于灰色地带的业务也敢接 , 还敢做大规模的单子 。 ”
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