这五年,我与新基建一同成长( 二 )


“一路上我们踩了很多坑 。 ”亓开元说 , 有一次 , 产品支撑的核心生产数据库系统在半夜卡死 , 亓开元不得不从床上爬起来进行紧急维护;也遇到过“一天多次计划外扩容”“业务运行中内存热插拔”等极端场景 , 哪怕系统中断一分钟 , 也会引起客户质疑……但这一切在亓开元看来 , 反而是最宝贵的收获 。
“市场的需求对我们的技术是很大的挑战 , 我们在这样的环境中经受考验 , 打磨产品 , 最终提升了我们的技术能力 。 ”亓开元说 。
5年里 , 鄢笠如愿以偿投身新基建事业 。
他负责过变电站建设 , 也负责过电网的设计、物资管理 , 最终来到电动汽车公司 , 负责充电桩建设 。 刚到公司不久 , 他手里便捧了“一块难啃的硬骨头”——一个网约公交充电站项目的主体工程刚完成80%进度 , 而12天后要正式送电 , 时间紧迫 , 这几乎是个不可能完成的任务 。
鄢笠在充电桩领域是个新人 , 但他是带着积累和充分的准备来的 。 为了满足客户的需求 , 他仔细研究各个事项的流程 , 与同事花了很多的工夫 , 协调属地的供电公司来支持 。 没有物资 , 那就去供电公司其他项目部调拨物资使用;没有计划 , 就请供电公司领导特批停送电安排 。 原来半个月的任务压缩在5天以内完成 , 把“硬骨头”啃了下来 , 得到了客户的赞赏 。
5年里 , 梁栋毕业后进入中铁第四勘察设计院 , 实现了工程师的梦想 。
上岗之后摆在眼前的厚厚的项目资料曾让他不知所措 , 但他想 , 要征服“未知世界”这个庞然大物 , 得从细节入手 。 他沉下心来 , 和师傅一起一步一步梳理调控项目细节 。 他有个形象的比喻 , 自己就是一位诊脉的医生 , 要耐心望闻问切 , 找出项目中哪里堵了、哪里错了 , 然后对症下药 , 解决问题 。 就这样 , 梁栋一点一点摸索每项工程的门道 , 努力学习协调好各个专业 , 共同完成站房工程 。
梁栋先后参与设计了多个站房 , 每个项目都是全新的设计理念 , 是融合功能需求、当地特色和建筑美学的全新创造 。
逐浪 , 站在时代前沿继续为新基建赋能
如今 , 亓开元在云计算领域已取得了很多成绩 。
他和团队在私有云领域实现了从跟跑到并跑再到领跑——在开源社区的代码技术综合排名里 , 他们已经一跃成为Top8;他们开发的“云海OS”操作系统被全球知名数据分析公司评为“国际领先” 。
现在 , 亓开元和他的团队正在进行“智算中心”操作系统的研发 。 “智算中心”将以融合架构计算系统为平台 , 以数据为资源 , 以强大的计算力驱动AI模型对数据进行深度加工 , 源源不断产生各种智慧计算服务 , 并以云服务的形式进行供应 。 “在未来 , 智慧计算就像水电一样 , 融入生产生活的全部场景 。 ”亓开元说 。
出生于1984年的亓开元今年36岁 , 在许多人眼里似乎已过了程序员的“黄金年龄” 。 但他认为自己没有天花板 。 “对于我来说 , 我觉得最有成就感的事情 , 不是挣了多少钱 , 拿了什么奖 , 而是自己的技术能与国内各行各业的需求结合 , 成为推动我国产业数字化转型、智能化升级的一股力量 。 ”亓开元说 , “未来5年 , 作为技术人员 , 要打开视野格局 , 始终站在技术前沿 , 把自己融入更广阔的事业中去 , 想干事 , 能干事 , 干成事 。 ”
如今 , 鄢笠正将电动车充电桩建到更多更远的地方 。
“2020年年初我们公司制定了一个目标——百县、千桩、万联、亿度 。 ”鄢笠解释道 , “百县是指我们要深化政企合作 , 和湖南省内100个区县政府签订充电基础设施战略合作协议 。 目前我们已经签了77个区县 , 在省内掀起了一股充电桩建设的热潮 。 千桩是指我们年内要建成1000个直流快充桩 。 万联是指我们国网电动公司打造了一个车辆平台系统 。 我们建的充电桩都会接入到这个平台 , 平台对其运行状态进行实时监控 。 到今年年底 , 我们要在平台内接入一万两千根充电桩 。 亿度是说我们年内累计完成充电量一亿千瓦时 , 也就是一亿度 。 ”