马云|曾经被阿里追投3次，一举成200亿的独角兽，如今负债20亿被迫重组电子商务|零售业

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如今，社区团购作为生鲜电商的代名词，吸引了各大互联网巨头的注意。不管是阿里巴巴，还是美团、拼多多，都开始广泛布局，美团更是将社区团购作为一级战略项目，将其作为下一个营收增长点来布局。不过在社区团购崛起的同时，国内第一家生鲜电商却遭遇了破产危机。
【马云|曾经被阿里追投3次，一举成200亿的独角兽，如今负债20亿被迫重组】
上海易果电子成立于2005年，是国内第一家定位生鲜电商的企业。经过早期发展和孵化， 2013年，易果生鲜攀上阿里系，获得天猫生鲜运营权。当时天猫正好推出新定位， “1小时达生活圈” ，与易果生鲜的理念、硬件契合，随后，易果生鲜与天猫超市开展全渠道的布局，专门打造了冷链物流和上游供应链平台云象供应链。
这种大平台支撑的好处显而易见，易果生鲜进入高速发展期。它获得了阿里，及其旗下云锋基金连续3轮的融资， 2016年，还获得了苏宁的C+投资， 2017年又获得天猫领投的3亿美元，也就是说单阿里系就追投3次。易果生鲜的总融资金额达到59.3亿元。
除了融资，易果生鲜的订单量了大幅增长，据公开数据显示， 2017年，易果集团的GMV达到100亿元，同比增长1.78倍。不过，与天猫的合作，让易果生鲜的运营模式从to C转向to B ，造成过度依赖天猫超市，据内部人透漏，这个时期易果生鲜的订单有90%都是来自天猫超市。这也为如今的破产埋下了隐患。
2015年，盒马鲜生成立，阿里的重心开始放到盒马鲜生上面，并建立了自己的供应链、物流体系，通过前店后仓，智能大数据的模式，将整体成本降低，种种的运营功能交叉让易果生鲜的优势不再。
2018年，阿里巴巴大幅调整组织架构，将易果生鲜这个前辈的运营交给了后生盒马鲜生，想要同时打造to B和to C 。但是转型后，易果生鲜的营收大幅下滑，加上成本居高不下，阿里巴巴随后逐渐将易果生鲜的海鲜达剔除。易果生鲜也彻底完败。
根据2020年8月，胡润全球独角兽榜显示，易果生鲜以200亿市值位列独角兽第108位。但是让人意想不到的是， 2个月时间， 10月15日，易果生鲜CEO张晔宣布，易果生鲜已经进行破产重组。据了解，目前已过生鲜已经负债23亿元，被迫进行破产重组。
笔者认为，易果生鲜的失败，有一部分原因是过度依赖于阿里巴巴的合作。在最初，易果生鲜本来的关注点就是C端用户，但是随着与阿里巴巴的合作，让易果生鲜开始转头向B端， C端由盒马鲜生替代，失去了公司的优势。另外，易果生鲜的供应链打不过阿里巴巴菜鸟系，与天猫超市合作的供应链和物流，最终只是为盒马鲜生做了嫁衣。
当然，除了易果生鲜， 2019年已经有多家生鲜电商倒闭，如呆萝卜、妙生活、吉及鲜等，这些电商或者因为资金链断裂，或者因为市场扩展困难，在互联网巨头阿里巴巴、美团及多方面资金的挤压下，生鲜电商想要突破必须有雄厚的资金，其中竞争激烈度不亚于美团、饿了么，摩拜、ofo ，滴滴、快的等之间的竞争。
不管最后剩余的是哪个头部生鲜电商平台，很显然的是，现在的最后一公里配送还不满足当下用户的需求。供应链慢、冷链运输成本高、缺乏相关标准、管理混乱、售后复杂等问题还是存在，对于当下的生鲜市场，谁能更有效地解决当下的团购问题，谁就有可能是最后赢家。