双十一|美团创始人、CEO王兴透露，2020年将加大美团买菜等新业务的投入( 二 ) 闲鱼|薇娅|李佳琦

而在闪购业务上，美团给自己的目标是年成交额1000亿元，而如今美团闪购的业务规模仍在“小几百亿” 。作为对比，京东到家2019年成交额为122亿元。
不过，闪购本身也面临着业务模式上的诸多质疑，如除医药、生鲜等需要即时送达的产品之外，消费者没有理由选择闪购平台上性价比更低的生活日用品类。
除了战略重心的转移，美团最值得关注的还有“二号人物”王慧文的退出。今年1月底，美团内部邮件宣布美团联合创始人、高级副总裁王慧文将于2020年12月退出公司具体管理事务。
王慧文是美团几乎所有新业务的拓荒者，先后主导了美团外卖、美团打车、摩拜单车等核心业务推进。而“接棒”王慧文的则是美团最年轻的高级副总裁王莆中。 2015年4月加入美团后他一路升迁，历任外卖配送高级产品总监、外卖事业部兼配送事业部负责人，现掌管到家事业群。
随着王慧文的退出时间越来越近，他也在从具体事物中逐渐抽离，美团一系列的业务正在经历新领导轮换和业务更迭。王慧文分管的“用户平台”（统筹美团的用户增长，可以视为最关键的“中台”业务）和“基础研发平台”拆分重组，并新任命了负责人；除此之外，美团将王慧文负责的 LBS 平台下属充电宝业务部、两轮事业部、公交业务部、地图服务部调整至美团平台，由李树斌负责。
一直以来，美团都是外卖负责“貌美如花” ，酒旅负责“赚钱养家” ，但疫情之下这两项业务都深陷泥淖。视线转向另一边，支撑美团市值一路上涨的，或许正是蓄势待发的同城零售。
如今，疫情给人们生活的影响已经减淡。眼角的泪痕、口罩下的泪痕也在随着时间的推移渐渐消退。
在这半年的时间里，我们不仅看到了疫情冲击下不断调整业务方向、再现亏损、现金流吃紧的互联网公司，也看到了捐款、捐物，用更有效率的方式组织社会救援的中坚力量。
互联网企业在人们心中的形象也不再只是资本助力下上市、融资、赚钱的机器，而是渗透到中国经济的脉络之中，发挥着更大作用的经济体。
【双十一|美团创始人、CEO王兴透露，2020年将加大美团买菜等新业务的投入】