广州一本通|曾风靡一时！这一知名品牌摊上事了？很多广东人买过( 二 ) 提起贵人鸟

短短几年，贵人鸟进行了10余次收购，涉及体育竞赛娱乐、体育消费、体育产业投资、体育保险、足球经纪等多领域。

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专家：战略不清公司治理失效
民营企业应扎实练好内功
“贵人鸟上市后，开始扩张并实施多元化战略，这没有错，错在执行体系。 ”中南财经政法大学工商管理学院教授、博士生导师石军伟说，从公司战略来看，要扩张就要并购、多元化，这是企业做大做强的必然选择。
但贵人鸟两年店面增加3倍，并进入上下游、国内外、相关行业、弱相关行业，这是一种近乎失控的战略体系。而高层团队治理能力跟不上，战略执行随之走样，没有匹配的战略执行体系，导致战略出现致命失误。
石军伟说，贵人鸟事件告诉我们，民营企业成长壮大不易，扎扎实实练好内功，积聚核心竞争能力，才是抗风险的资本。

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石军伟也表示，对于企业家来说，贵人鸟事件也值得思考，比如在IPO登陆资本市场后，如何构建有效的公司治理机制，如何有效利用募集资金，如何制定适合的、清晰的发展战略，并为每项战略一定要有匹配的执行系统，是必须深入思考的问题。主导业务可以延伸出去，但要找到反哺主业的方式和机制，如若不然，则可能会反噬主业。
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来源：综合楚天都市报、央视财经、扬子晚报、网友评论
广州日报全媒体编辑：贺风玲