新华社|半月谈 | “花甲村”,烦心事何解( 二 )


何况 , 有些工作只靠“出力”是做不来的 , 比如网络销售 。 佳县王家砭镇柳树会村扶贫农场专攻杂粮加工 , 已经办起1户龙头企业、3家小微企业 , 另有42户手工挂面加工大户 , 亟待组建网络销售团队 。 可是扶贫农场负责人高维军为难极了:“年轻人都跑了 , 村里没人会干这个事 , 可能得把销售委托给榆林市里的公司吧!”
“花甲村”的隐忧不止于产业发展 , 还渗透到村民的生活世界 。 在西安市蓝田县一个山村 , 几年前一位独居老人猝然离世 , 至今当地村民还在念叨 。 老人冬天用蜂窝煤取暖 , 窗户紧闭 , 不幸中毒身亡 , 离世两三天后 , 在外务工的孩子打回电话 , 才发现出事了 。
“夏天 , 村里年轻人偶尔还回来避暑 , 冬天 , 家家户户几乎找不到年轻人的影子 。 ”村里老人说 , 别说有人照顾了 , 自己离世后 , 怕是连个能抬得动棺材的年轻人都没有 。
欲谋振兴策 , 先引活水来
农村要保有活力 , 怎样留住“新鲜血液”?
2020年中央“一号文件”提到 , 要畅通各类人才下乡渠道 , 加快构建高素质农民教育培训体系 。 响应中央号召 , 各地也纷纷出台具体政策吸引年轻人到农村基层锻炼 。 只是 , 如何变“输血”为“造血” , 重新激活农村青年自发扎根乡土的愿景与动力 , 还需要更多实际而细致的安排 。
不少基层干部指出 , 农村最欢迎也最期待的回村人才 , 是对乡村知根知底、有情有义 , 且具备一定资源与眼光的乡贤和能人 , 他们会是村里人最信任的乡村振兴生力军 。 怎样唤回并留住这样的“实力派”?干部们与多位三农问题专家的共识是 , 要让农村的产业发展融入市场化的基本逻辑 , 有了健康而稳定的产业基础 , 才能期待能人归乡的自主选择 。
韩志昕认为 , 如果能让农村的年轻人在村里赚到和进城打工比没什么大差距的收入 , 那“离家近”会是个有吸引力的因素 。 北冯村最近开始筹备订单农业、品牌电商 , 想为村子提供更多吸引力 。 “让年轻人意识到家门口的产业也有持续做大的本事 , 这是最根本的动力 。 ”韩志昕说 。
一些村干部分析 , 引导年轻人“回流”“反哺”乡村 , 特别要注意转变乡亲们的观念 。 在乡下 , 人们常形容后生进城是“人往高处走” , “只有混不下去 , 才会回到村里”“有本事的人都在城里”“回村是最后的退路”等话语大行其道 。 不少青年就这样被闲言碎语一步步“逼”回了城市 , 哪怕那里并不是他们希望所在 。
为了让各种积极因素协同发挥作用 , 当前一些地方开始探索新组织模式的力量 。 在陕西杨凌示范区王上村 , 村里聘请了职业经理人 , 把村庄集体事务和产业发展规划下成一盘棋;在陕西渭南市蒲城县 , 当地成立了“联合党委+” , 按照地域相连、产业相关的原则 , 强村带弱村 , 共同搞活产业 , 延揽人才 。 告别“花甲村” , 更多的努力还在路上 。
(完)
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