锐特信息SinoServices|干货实录丨面向未来的智能物流与供应链体系：干货实录丨面向未来的智能物流与供应

_本文原题为：干货实录丨面向未来的智能物流与供应链体系
日前在百度智能云主办的2019百度云智峰会上，锐特信息CEO许志涛受邀发表主题演讲，就面向未来的智能物流与供应链体系，分享了锐特信息赋能供应链升级的实践探索。

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【锐特信息SinoServices|干货实录丨面向未来的智能物流与供应链体系】锐特信息CEO许志涛分享实录：面向未来的智能物流与供应链体系
大家好，非常荣幸能够借助百度云平台与大家分享锐特信息在供应链的发展趋势以及物流智能化发展的一些研究。对于锐特信息来说，在供应链信息化领域是一个十几年的老兵，一直在供应链信息化行业沉淀，拥有丰富的实践经验。大数据、智能化发展的今天，供应链形态可能会出现什么样的变化，是今天重点去探讨的。物流从野蛮生长到现在数字化、智能化的物流过程，是众多不同的合作伙伴一起努力推动的结果。在这个发展过程中，离不开像百度云这种技术团队的支撑。
未来智能物流与供应链形态：供应链数字化、物流智能化、协同透明化
首先，重点先来看一下未来的智能物流与供应链形态发展趋势。讲到物流，就离不开整个供应链的信息化。物流是整个供应链末端执行的体系，所以，面对供应链业态的变化，物流服务形态也出现较大改变。制造业或是商贸行业的供应链正在不断重构，往数字化供应链的方向发展，数字化供应链比较简单描述就是：一、商品产地及消费地，供应链链条结构，供应链网络能力及供应链送达时效，这些要素可以通过图表或者一系列数字简单体现出来。二，供应链的柔性化要求供应链执行过程中更加智能、更加数字化。三、供应链跟物流的衔接上，供应链执行需要物流一些服务的落地，例如供应链上层的计划如何通过物流无缝衔接，如何通过物流执行保证计划准时的交互。
其次协同透明方面，每一家企业都会遇到一些数据孤立及信息断层的痛点，不管制造企业、商贸企业，还是物流企业都是一个合作协作的生态，协同透明是分工履约的核心。现在是分工比较明确的社会形态，每一家企业都有各自分工，例如像华为芯片的供应商跟华为之间生产制造如何去协同透明，华为手机的分销体系跟各个华为物流供应商的协同，都涉及到产业链的协同透明化、一体化运作。供应链数字化、物流智能化、协同透明化这三个发展趋势，是整个中国供应链物流的核心发展形态。

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供应链面临智能化挑战
供应链在快速、安全及定制化方面面临很多挑战。定制化生产要求供应链具备效良好的反应效率及柔性，在汽车定制、家居家电定制、定制手机等不同的行业，柔性化要求物流更加智能化来快速响应消费市场的变化与后端生产制造的弹性需求，因此智能化技术与数据处理能力成为柔性供应链的核心技术支撑。

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科技赋能智慧供应链优化升级
从技术方面来看供应链的发展，技术创新持续推动了供应链的不断发展，不管是从金融方面还是作业流程，都在采用科技来推动智能化升级。供应链技术升级四个层面包括：第一个层面，计划优化。往往大家讲的比较多的是执行，计划的落地、优化涉及得比较少。很多企业特别是物流企业在面对不断变化的计划方面束手无策，这涉及怎么做计划优化。第二个层面，订单优化。如订单需求预测，包括仓库优化，库存优化。如何保障从仓到客户的快速交互，这涉及到运输优化，第三层面，仓储优化和管理策略。第四层面，运输优化，包含线路优化、调度优化及资源管理等环节。