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【超新星|心理学著名实验:你看见那只“黑色大猩猩”了吗?】
有一个心理学上 , 特别著名的实验 。
大家可以一起来试试 。
问题:请数白衣服的人 , 传球的次数 。
(一定要认真看哦)
现在开始回答:
01
你数对了吗?
02
你看见那只猩猩了吗?
03
你看到背景幕布的颜色变了么?
04
你意识到黑衣服的走了一个人吗?
对于这4道题目的答案 , 是不是挺震撼你的?
我们自认为 , 没有错过任何在视野范围之内 , 发生的事情 。
但实际上我们只看到了 , 自身所关注的部分 。
有个讲师接了 , 某公司一个培训业务 。
培训具体时间是 , 下周二的早上9点;
在会议室 , 给那个公司的全体员工进行培训 , 包括公司的老板 。
这个公司的对接人 , 当时特意和讲师强调了 , 一定要按时开始培训 , 因为他们公司的老板很讨厌别人迟到 。
但不巧的是 , 这个讲师在周二那天 , 因为个人原因迟到了 。
讲师在赶去会议室的路上 , 心想:
完了 , 他们老板肯定很生气 。
这次的培训费 , 估计要黄了 。
9:15分 , 他怀着忐忑的心情走进会议室 , 不出所料 , 一进门迎面就看到了 , 公司老板铁青的脸 。
还听到会议室里 , 员工的窃窃私语声 。
大家应该都等得挺着急的 。
他故作镇定地走到台前:
各位 , 不好意思啊 。
我今天早上一出门 , 就遇到一件特别特别神奇的事情 , 所以耽误了点时间 。
因为 , 不想影响大家听课的情绪 , 所以这个事情我们放到最后再说 。
我们先开始培训 。
参与培训的人员一下子被“神奇的事情”这几个字 , 吸引了过去 。
大家好像都忘了 , 刚刚等待的烦躁 , 跟上节奏 , 投入到听课当中 。
培训过程很顺利的进行 , 直至结束 。
底下的员工 , 都忘了开头讲师说的那件神奇的事情 。
但公司的老总还记着呢 , 他把讲师拉到一边 , 问他:
你早上遇到什么神奇的事啦?
讲师回答:
抱歉啊 , 老板 。
其实 , 就是早上我没准时到场的事 。
我不想因为我迟到 , 影响大家参与培训的情绪 , 所以 , 把大家注意力转移了一下 。
老板挺欣赏他的急中生智 , 后来又和他约了几节培训课 。
这位讲师后来解释道:
我一进会议室 , 氛围很不好 , 大家都在议论纷纷 。
而且 , 都对讲师不守时 , 抱有微词 。
为了不影响接下来的培训效果 , 讲师选择用“神奇的事情”转移大家的注意力 。
让大家暂时忘记了他迟到的事实 , 和心里的不舒服 , 快速进入正常的培训节奏中 。
培训结束 , 因为隔了这么长时间 , 很多人都已经忘记他前面说的“神奇的事” 。
就算 , 有人记得 , 问他 , 他也可以如实回答 , 诚恳道歉 。
那时候 , 大家的气已经消了 , 而且 , 培训也已经圆满结束了 。
是不是挺机智的?
但这个事情能成功的背后原理是什么 , 你知道吗?
最底层的逻辑就是:
人的注意力会被一些既定的要求吸引 , 无法关注到更多的东西 。
也就是 , 人们无法同时关注 , 周围发生的所有事情 。
一旦注意了这个 , 可能就忽略了那个 。
所以 , 人们的注意力 , 也很容易被转移 。
当我们对于外界已成事实的环境 , 无法改变时 , 我们还可以通过影响他人的注意力 , 从而改变他人内心的环境 , 来扭转局势 。
那个“黑色大猩猩” , 是不是让你印象深刻呢?
(以上图片均来源于网络 , 侵删)
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