sanrenxing2016答疑支招篇：电商运营成本加剧，沦为传统，实体店有机会逆袭崛起吗？( 二 )

结论：几乎大多数的行业中，平均年薪增幅均在5%以上。电子商务行业薪酬涨幅更是高达10.7% 。
5、而影响电商发展的另一个因素是，电子商务的寡头型垄断市场格局基本形成，流量渠道被紧紧抓在少数平台经营者手上，这导致商家的营销成本逐年增加。作为中小电子商务企业来说，可以选择进驻的平台寥寥无几，天猫（淘宝）、京东、拼多多、唯品会。
除此外，小型网络交易平台因流量过小缺乏选择价值。我在工作过程中接触一些电子商务企业，其流量的营销成本普遍占经营额30%至50% ，导致电子商务企业发展空间受到限制。
6、未来是电商和实体店相结合的发展过程
物流产业的完善和5G时代的来临，将进一步加快消费市场要素的融合度和紧密度。单纯的电商已无法生存，同样地，今天的实体店如果完全没有网络要素也无法生存，你无法想象实体店居然无法微信支付或支付宝支付。很多商超已经围绕本地化做自助下单，定时配送上门的服务，同样地，京东和天猫都在探索线上线下结合的市场闭环。
实体店和电商本身就不是对立的关系，而是相同消费市场的不同形态，对于未来的商业形态来说，电商和实体店之间的界限可能会越来越模糊，最终融合在一起，形成新的商业形式。一位顾客的成本大概要在80元以上，但是很多电商商品的售价都不到80元！这个行业从传统电商大佬，都在经历一场前所未有的大逃亡。 2019年的前2个月还没结束，一批电商企业已经倒下。
无法持续打动消费者，盈利模式弱，陷入补贴大战，巨头卡位竞争，商业模式过重，盲目扩张，创新缺乏已成为电商致命症结。虽然电商的冲击给实体店造成一定的压力，这是不可回避的现实问题。但是最坏的时代一定是最好的时代，实体店不会消灭，未来的赢家最终还是实体店。
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