互联网从“人-货-场”逻辑，看品牌和商家如何做好“抖音小店”运营( 四 ) |小店|逻辑|

于“人”：自营矩阵很重要，做好红人分销也很重要。自营矩阵要善于在官号外，找到多个能够为小店带货的“人” ，可能是公司的管理者、也可以是员工、经销商；而红人分销，则可以基于你的目的，用好“星图”和“精选联盟” ，前者偏品宣，后者强品销；
于“场”：重视广告产品在“场”中发挥的价值，广告的本质是为优秀的内容采买流量，内容的优质与否，决定着你是否能从“场”里获得更多的推荐。
2020年11月10日，市场监管总局就《关于平台经济领域的反垄断指南》征求意见，反垄断监管的目的是通过保护市场公平竞争，鼓励平台保持创新动力，实现更健康成长。
这样的大政策背景下，对抖音等新近的电商平台，无疑是个利好的信息。而抖音宁可放弃部分广告收益也要提高电商门槛的行为，更是彰显了抖音进军电商的决心。
虽然眼下对于中小商家来说，已经错过了最佳的进入期，不过，可以确定的是在未来的一段时间，抖音电商依旧将处于红利期。只要能摆正心态，建立正确的认知，投入一定的资源，商家/品牌也一定会收货丰厚的回报。